Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

34 Soal Manajemen Beserta Jawaban

Kumpulan Soal Pilihan Ganda Materi Manajemen

1. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...
A. Sondang P. Siagian
B. Henry Fayol
C. M. Gullick
D. Harlod Koontz
E. George R. Terry

2. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Controlling

3. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...
A. Henry Fayol
B. McKinsey
C. George R. Terry
D. William H. Newman
E. Prof. Eiji Ogawa

4. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...
A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
B. Menentukan suber daya yang dibutuhkan
C. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
D. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

5. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
A. Coordinating
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Controlling

6. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing

7. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing

8. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah ...
A. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
B. Terdapat spesialisasi
C. Proses menduduki jabatan kecil
D. Adanya kesatuan komando
E. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang

9. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
A. Pengendalian
B. Pengorganisasian
C. Perencanaan
D. Pengawasan
E. Pengarahan

10. Salah satu fungsi organisasi adalah ...
A. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
C. Membentuk susunan jabatan dan peranan
D. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana.
E. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.

11. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
A. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
B. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
C. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugas
D. Produktivitas tinggi
E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

12. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
A. Semua level manajemen
B. Dewan komisaris
C. Manajemen menengah
D. Manajemen puncak
E. Manajemen tingkat bawah

13. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizasing
E. Controlling

14. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
A. Actuating
B. Forcasting
C. Planning
D. Controlling
E. Organizing

15. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
A. Italia, Maneggio
B. Latin, Maneggio
C. Inggris, Management
D. Italia, Maneggiare
E. Sanskerta, Maneggio

16. Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...
A. Manajemen Keuangan
B. Manajemen Produksi
C. Manajemen Sumber daya manusia
D. Manajemen Perkantoran
E. Manajemen Pemasaran

17. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....
A. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.
B. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
C. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
D. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

18. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah ...
A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
B. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu melalui orang lain
C. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.
D. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan sumber daya.
E. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

19. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...
A. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
B. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.
C. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-alat sesuai kebutuhan.
D. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan orang lain.

20. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...
A. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
B. Planning, Organizing, Actuating, Controlling
C. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
E. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling

21. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan adalah ...
A. Aliran analisis system
B. Aliran klasik
C. Aliran perilaku
D. Aliran Manajemen mutu
E. Aliran manajemen ilmiah

22. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
A. Bertanggung jawab pada lower management.
B. Menetapkan kebijakan operasional
C. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
D. Mengawasi pada pekerja.
E. Bertanggung jawab pada Middle Management.

23. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
A. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
B. Formal, informal dan teksnis
C. Konseptual, formal dan teknis
D. Formal, teknis dan manajerial
E. Konseptual, Kemanusian dan teknis

24. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
A. Perkantoran
B. Operasional/ produksi
C. Personalia
D. Keuangan
E. Pemasaran

25. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...
A. Memperlancar tugas sehari-hari
B. Mencapai tujuan organisasi
C. Mencapai efisiensi organisasi
D. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
E. Mencapai efektifitas organisasi

26. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
A. Controlling
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Motivating

27. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!
1) Mengetahui hasil pekerjaan
2) Mengetahui jalannya program
3) Memberi motivasi kerja
4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 2, 3, 4
D. 4, 5, 6
E. 1, 2, 6

28. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!
1) Sumber dana
2) Promosi dan mutasi
3) Penerimaan pegawai
4) Pengawasan penggunaan dana
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 3, 4, 5
D. 1, 4, 5
E. 2, 3, 4

29. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ...
A. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
B. Kemampuan teknis melebihi lower management
C. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
E. Konseptual melebihi top management

30. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
A. Diskon dan keuntungan
B. Diskon dan pelayanan purna jual
C. Pelayanan purnajual dan keuntungan
D. Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk
E. Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk

31. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam memasarkan produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...
A. Person, promotion, place, product
B. Person, product, price, promotion
C. Person, power, place, promotion
D. Product, place, power, price
E. Product, price, promotion, place

32. Di bawah ini yang merupakan urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
A. Positioning, Targeting, Segmentasi
B. Segmentasi, Targeting, Positioning
C. Targeting, Segmentasi, Positioning
D. Segmentasi, Positioning, Targeting
E. Targeting, Positioning, Segmentasi

33. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...
A. Manajemen Administrasi
B. Manajemen Produk
C. Manajemen Keuangan
D. Manajemen Pemasaran
E. Manajemen Personalia

34. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
A. Lokasi dan tata letak
B. Rancangan produk
C. Penilaian pegawai
D. Proses produksi
E. Rancangan jasa

Jawaban:

1. A. Sondang P. Siagian
2. D. Organizing
3. B. McKinsey
4. A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
5. C. Organizing
6. C. Actuating
7. E. Directing
8. D. Adanya kesatuan komando
9. C. Perencanaan
10. B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
11. E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
12. D. Manajemen puncak
13. C. Actuating
14. E. Organizing
15. A. Italia, Maneggio
16. B. Manajemen Produksi
17. E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
18. A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
19. E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan orang lain.
20. D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
21. D. Aliran Manajemen mutu
22. B. Menetapkan kebijakan operasional
23. E. Konseptual, Kemanusian dan teknis
24. B. Operasional/ produksi
25. D. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
26. C. Organizing
27. E. 1, 2, 6
28. D. 1, 4, 5
29. D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
30. A. Diskon dan keuntungan
31. E. Product, price, promotion, place
32. B. Segmentasi, Targeting, Positioning
33. E. Manajemen Personalia
34. C. Penilaian pegawai