115 Soal Kepemimpinan Beserta Jawaban
Kumpulan Soal Pilihan Ganda Materi Kepemimpinan
1. Pemimpin perempuan cenderung tidak suka menunjukkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman atau kolega. Stereotip negatif pemimpin perempuan tersebut disebut sebagai ....
A. The earthmother
B. The manipulator
C. The workaholic
D. The egaliter
Jawaban:
D. The egaliter
2. Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain....
A. Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
B. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi
C. Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
D. Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jawaban:
B. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi
3. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
A. Mempertahankan standar kinerja tertentu
B. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
C. Memberikan petunjuk kepada bawahan
D. Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek
Jawaban:
B. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
4. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....
A. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
B. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
C. Menentukan struktur dan aktivitas kelompok
D. Menentukan hubungan kerjasama
Jawaban:
A. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
5. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. Lamban dalam mengambil keputusan
B. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi
C. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
D. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Jawaban:
C. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
6. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
A. Mudah menyerah dalam menghadapi kesulitan
B. Memiliki orientasi pada hasil
C. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
D. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Jawaban:
D. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
7. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain....
A. Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahan
B. Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana
C. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo
D. Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik
Jawaban:
C. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo
8. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
A. Keturunan
B. Perasaan
C. Intensitas emosional yang tinggi
D. Karakter dan prestasi yang dicapai
Jawaban:
D. Karakter dan prestasi yang dicapai
9. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui kudeta disebut sebagai ....
A. Timocratic
B. Plutocratic
C. Tyrannical
D. Crowd compeller
Jawaban:
C. Tyrannical
10. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain memiliki karakteristik ....
A. Menyukai hal yang bersifat logis
B. Menyukai situasi yang harmonis
C. Mampu mengambil keputusan secara cepat
D. Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang pasti dan detil
Jawaban:
A. Menyukai hal yang bersifat logis
11. Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe ....
A. Autocrat
B. Bureaucrat
C. Compromiser
D. Deserter
Jawaban:
A. Autocrat
12. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....
A. Elected leaders
B. Sociometric leaders
C. Salient leaders
D. Persistent leader
Jawaban:
C. Salient leaders
13. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
A. Atribut pribadi pemimpin
B. Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
C. Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut
D. Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Jawaban:
A. Atribut pribadi pemimpin
14. Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnya. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri ....
A. Adaptabilitas dan fleksibel
B. Antisipatif dan proaktif
C. Objektivitas dan pragmatis
D. Inkuisitif dan analisis
Jawaban:
B. Antisipatif dan proaktif
15. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative menurut pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....
A. Menentukan standar pelaksanaan tugas bagi bawahan
B. Menentukan tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
C. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan kebebasan untuk memberikan pendapat
D. Memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan ekonomis dan pengakuan peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya
Jawaban:
C. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan kebebasan untuk memberikan pendapat
16. Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah ....
A. Atribut pribadi dari pemimpin
B. Situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpin
C. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
D. Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan
Jawaban:
C. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
17. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah ....
A. Instruktif
B. Konsultatif
C. Partisipatif
D. Delegatif
Jawaban:
B. Konsultatif
18. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....
A. Agen perubahan yang radikal
B. Berorientasi pada pelaksanaan tugas
C. Menggunakan pendekatan yang integralistik
D. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
Jawaban:
C. Menggunakan pendekatan yang integralistik
19. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. Anggota organisasi cenderung pasif
B. Produktivitas organisasi rendah
C. Organisasi tidak berkembang
D. Tercipta situasi organisasi yang labil
Jawaban:
D. Tercipta situasi organisasi yang labil
20. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
A. Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
B. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
C. Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
D. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Jawaban:
B. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif