Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

42 Soal Manajemen Pemerintahan Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Bab Manajemen Pemerintahan 
  1. Reciprocal yaitu ketergantungan kelompok pada....
    A. tingkat atas dan tingkat bawah organisasi
    B. tingkat bawah organisasi
    C. tingkat atas organisasi
    D. setiap tingkat organisasi
  2. Model yang beranggapan bahwa konflik antar kelompok dibenarkan adalah ....
    A. Smooting
    B. Directing
    C. Confronting
    D. Meeting
  3. Peneliti operasional dalam mengembangkan teori modern menggunakan ....
    A. suatu tim dengan pendekatan multidisiplin
    B. suatu tim dengan pendekatan multivariabe
    C. sistem umum dengan pendekatan multidisiplin
    D. sistem umum dengan pendekatan multivariabel
  4. Proses operasional sistem menjadi ciri khusus dari teori modern dalam hal ....
    A. probabilitas
    B. adaptasi
    C. titik pandang sistem
    D. dinamika interaksi
  5. Tamatan fakultas kedokteran dapat memberikan jasanya kepada masyarakat. Ini artinya ....
    A. organisasi menawarkan hasil kepada lingkungan
    B. lingkungan menawarkan hasil kepada organisasi
    C. lingkungan membutuhkan lulusan perguruan tinggi
    D. organisasi memberikan jasa kepada lingkungan
  6. Teori yang tidak memperhitungkan pengaruh lingkungan dalam menganalisis masalah organisasi adalah teori
    A. klasik
    B. neo-klasik
    C. modern
    D. pasca modern
  7. Si A, kepala sub bagian dari suatu unit organisasi melakukan penelusuran pengiriman surat penting yang tidak sampai ke tempat tujuannya. Atas instruksi kepala unit tempat A bekerja, A melakukan action berupa pengumpulan data dan informasi, mengapa, siapa yang mengirimkan dan dimana surat tersebut mandek. Cek dan recheck dia lakukan. Sampai akhirnya ditemukan surat tersebut mandek di tempat distribusi surat. Perilaku A dikaitkan dengan motivasi bertindak sebagai manifestasi pertanggungjawaban A sebagai pimpinan, aksinya termasuk dalam kategori model....
    A. Fenomenologis
    B. Behavioralistik
    C. Emosional
    D. Rasional
  8. Jika dalam suatu organisasi dominan di isi oleh orang-orang yang bermotifkan imbalan ekonomi, maka pola organisasinya adalah ....
    A. mekanik yang akan cocok jika tugasnya bersifat rutin dan stabil
    B. mekanik yang cocok pada tugas yang bersifat non rutin dan stabil
    C. organik yang cocok pada tugas yang bersifat rutin dan labil
    D. organik yang cocok pada tugas bersifat non rutin dan labil
  9. Fungsi dari pengorganisasian (organizing) adalah....
    A. melaksanakan semua kegiatan yang berhubungan dengan aktivitas organisasi
    B. melaksanakan kegiatan secara keseluruhan untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi
    C. mengelola dan merancang semua kegiatan menjadi susunan tugas dan wewenang
    D. merencanakan semua kegiatan yang terkait dengan organisasi
  10. Yang bukan tugas staf ahli dalam organisasi adalah ....
    A. membuat keputusan yang bersifat strategis dalam organisasi
    B. mengidentifikasi hal-hal yang menjadi masalah bagi organisasi
    C. mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan organisasi
    D. menganalisis data dan informasi yang diperlukan organisasi
  11. Grainucas memperlihatkan hal-hal yang menimbulkan berbagai masalah, diantaranya adalah ....
    A. kemampuan fisik dan mental bawahan
    B. bawahan terlalu repot dengan pekerjaannya
    C. kesulitan pengawasan yang efektif bagi seorang atasan terhadap bawahan
    D. kesulitan mengenal secara langsung performa bawahannya
  12. Di Garmen Mutiara, setiap karyawan secara serempak banyak melakukan pekerjaan sekaligus, misalnya selain melakukan pekerjaan mengobras, juga harus menjahit. Supaya di garmen mutiara pengawasan lebih efisien, langkah yang harus dilakukan ialah ....
    A. menambah jumlah unit organisasi
    B. menambah jumlah pengawas
    C. memperlebar rentang organisasi
    D. memperlebar organisasi
  13. Menurut Woodrow Wilson, jika sumber pendapatan perusahaan swasta berasal dari jasa orang-orang yang menikmati atau menggunakan produknya, maka sumber utama pendapatan pemerintah berasal dari ....
    A. jual beli saham
    B. bunga bank
    C. pembayar pajak
    D. hasil ekspor
  14. Perencanaan harus bersifat fleksibel, artinya dalam menyusun perencanaan seharusnya ....
    A. terikat pada satu tujuan baku yang telah ditetapkan
    B. terikat pada perjanjian dengan pihak lain
    C. mudah disesuaikan dengan keadaan yang selalu berubah-ubah
    D. mudah disesuaikan dengan kondisi keuangan yang ada
  15. Penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat merupakan prinsip yang harus dianut dalam proses ....
    A. staffing
    B. facilitating
    C. planning
    D. directing
  16. Kerja sama yang memungkinkan pimpinan manajemen puncak organisasi pemerintahan menyalurkan otoritasnya ke tingkat operasional dengan perintah, instruksi dan petunjuk adalah sistem
    A. lateral
    B. bilateral
    C. horisontal
    D. vertikal
  17. Keberhasilan dari actuating yang dilakukan oleh para pimpinan unit kerja tergantung pada keterampilan dan pengetahuan pimpinan pada upaya ....
    A. melaksanakan disiplin kerja di lingkungan kerja organisasi
    B. peningkatan jumlah pegawai di lingkungan organisasi
    C. peningkatan formalisasi prosedur kerja di unit kerja masing-masing organisasi
    D. pemberian motivasi kerja bagi para pegawai di unit kerja masing-masing
  18. Bagi organisasi pemerintahan, bentuk aktivitas pengawasan langsung yang efektif adalah ....
    A. observasi di tempat
    B. laporan lisan
    C. laporan melalui internet
    D. memanggil langsung supervisor
  19. Dalam manajemen pemerintahan yang dimaksud dengan kemampuan melaksanakan tugas atau kinerja adalah ....
    A. sesuatu yang dapat meningkatkan fungsi motivasi secara terus menerus dalam meningkatkan hasil kerja
    B. sesuatu yang berupa tindakan untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tujuan
    C. kemampuan dalam melaksanakan tugas dari atasan yang dapat meningkatkan penghasilan
    D. kemampuan berunjuk kerja yang tidak dapat diukur dengan indikator yang sifatnya nominal
  20. Dalam praktek pilihan sistem manajemen kerja pada organisasi publik yang digunakan akan tergantung pada
    A. arahan dari pimpinan organisasi
    B. tujuan dan sasaran yang ingin dicapai
    C. kebutuhan dan tujuan dari masing-masing organisasi
    D. fungsi dari masing-masing unit dalam organisasi
  21. Manajemen eksekutif harus memiliki karakter an eksternal perspective artinya ....
    A. dapat menyisihkan waktunya untuk mengadakan interaksi dengan orang-orang yang terkait pekerjaannya
    B. dapat menunjukkan bahwa segala sesuatunya akan terjadi sebagaimana sudah direncanakan
    C. mampu membentuk jaringan kerja dengan organisasi-organisasi lain dalam rangka go publik
    D. mampu memberikan pelayanan prima dalam rangka melaksanakan tugas organisasi
  22. Hal di bawah ini yang termasuk dalam the four cardinal virtues (empat keutamaan yang pokok) adalah ....
    A. estetika
    B. etika
    C. logika
    D. keadilan
  23. Deputi pada Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) membawahi direktorat dan atau pusat, mempunyai fungsi ....
    A. pembinaan
    B. pengawasan
    C. pelaksanaan
    D. pertimbangan
  24. Menurut pasal 18A UUD’45 yang telah di amandemen, hubungan antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah didasarkan pada....
    A. asas otonomi dan tugas pembantuan
    B. desentralisasi dan dekonsentrasi
    C. keadilan dan keselarasan pemerintahan
    D. kekhususan dan keragaman daerah
  25. Pengelolaan keuangan desa dilakukan oleh kepala desa yang dituangkan dalam bentuk ....
    A. keputusan kepala desa
    B. peraturan desa
    C. peraturan daerah
    D. keputusan Bupati/Walikota
  26. Efektivitas organisasi sangat dipengaruhi oleh ....
    A. visi dan misi organisasi
    B. struktur organisasi yang tepat
    C. kompleksitas kegiatan organisasi
    D. kemampuan organisasi beradaptasi
  27. Menurut pendekatan sumber kriteria utama dari efektivitas organisasi adalah ....
    A. Keberhasilan organisasi mencapai sasaran yang diinginkan
    B. Keberhasilan mencapai tingkat output yang direncanakan
    C. Kemampuan organisasi untuk tetap hidup
    D. Efisiensi dan kesehatan organisasi
  28. Tolak ukur yang digunakan dalam nilai keberhasilan dan atau kegagalan penyelenggaraan pemerintahan untuk suatu periode tertentu adalah ....
    A. sasaran
    B. program
    C. rencana kerja
    D. indikator kinerja
  29. Kelompok dalam masyarakat Jepang yang bergerak di bidang pemenuhan kebutuhan khusus militer , yaitu ....
    A. Yashuda
    B. Furukawa
    C. Nissan
    D. Okura Asano
  30. Keberhasilan mekanisme kerja dalam manajemen Jepang antar lain ditunjang oleh ....
    A. adanya kerja sama yang erat dan hanya mempunyai satu satelit
    B. sistem logistik yang canggih sehingga pengaturan penyimpanan barang mudah diatur
    C. adanya suatu bank sebagai sentral yang menangani dana keuangan semua perusahaan besar dan satelit-satelitnya
    D. pengeterapan kombinasi pengaturan manajemen antara yang tradisional dan modern
  31. Langkah keempat yang perlu dilakukan dalam penggunaan Teori Z adalah ....
    A. periksa filosofi perusahaan
    B. tes diri sendiri dan sistem
    C. melibatkan serikat kerja
    D. laksanakan filsafat organisasi dengan menciptakan struktur yang lebih fleksibel dan intensif
  32. Langkah ketiga yang perlu dilakukan dalam penggunaan Teori Z adalah ....
    A. pemahaman Teori Z
    B. periksa filosofis perusahaan
    C. kembangkan keterampilan antara individu-individu
    D. melibatkan diri dalam kepemimpinan perusahaan
  33. Organisasi dan manajemen pada dasarnya merupakan fenomena masyarakat, artinya menampakkan diri pada ....
    A. masyarakat di daerah perdesaan
    B. kelompok masyarakat yang berperadaban
    C. kelompok masyarakat perkotaan
    D. aktivitas masyarakat yang berkelompok
  34. Wadah yang dibutuhkan oleh orang-orang yang bergabung dalam suatu usaha untuk mencapai tujuan bersama, adalah ....
    A. administrasi
    B. manajemen
    C. organisasi
    D. kerumunan
  35. Penyelarasan dan penyatuan tindakan-tindakan kelompok dalam organisasi merupakan fungsi manajemen dalam hal ....
    A. perencanaan
    B. pengkoordinasian
    C. pengorganisasian
    D. pengendalian
  36. Dalam negara demokratis yang berhak menetapkan tujuan negara adalah ....
    A. Mahkamah Agung
    B. Dewan Perwakilan Rakyat
    C. Presiden
    D. Rakyat
  37. Alasan para ahli administrasi negara bahwa administrasi negara merupakan ilmu administrasi adalah ....
    A. administrasi negara mempunyai prinsip-prinsip administrasi
    B. administrasi negara telah memenuhi semua syarat sebagai suatu ilmu
    C. bidang ilmu administrasi berbeda dengan ilmu politik
    D. teori dari administrasi negara juga merupakan teori dari ilmu politik
  38. Ahli yang dianggap menjembatani antara teori klasik dan teori neo klasik adalah ....
    A. Chester I. Barnard
    B. Hugo Munstenberg
    C. Elton Mayo
    D. Argyris
  39. Management science pada teori neo klasik pertama kali lahir sebagai hasil kerja keras para ilmuwan multidisiplin yang pada awalnya diarahkan pada upaya untuk memecahkan masalah .....
    A. kemiliteran dalam PD I
    B. kemiliteran dalam PD II
    C. Pengembangan radar di Inggris
    D. Pengembangan radar di Amerika
  40. Menurut pandangan teori neo-klasik yang ditekankan dalam suatu kelompok sebagai upaya mencapai tujuan organisasi adalah bagaimana ....
    A. kelompok bekerja secara sadar untuk mencapai tujuan organisasi
    B. setiap kelompok melakukan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan
    C. suatu kelompok disusun dan diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi
    D. orang bekerja dalam kelompok untuk meningkatkan pengetahuan organisasi
  41. Kelompok orang-orang yang berada di luar gabungan kelompok yang dominan dalam masyarakat disebut ....
    A. in-group
    B. out-group
    C. command group
    D. task group
  42. Menurut teori Neo-Klasik dalam organisasi formal terdapat kelompok tidak formal yang memiliki kekuatan dinamis, indikatornya adalah ....
    A. sangat cepat dalam melakukan adaptasi terhadap lingkungan
    B. saluran komunikasi dan interaksi diantara anggota-anggotanya berjalan sangat baik dan lancar
    C. apabila kelompok informal melakukan mogok kerja, organisasi formal tidak bisa melakukan apa-apa
    D. saluran komunikasinya dilakukan dengan berkomunikasi verbal dan aktif
Jawaban:
  1. A. tingkat atas dan tingkat bawah organisasi
  2. C. Confronting
  3. A. suatu tim dengan pendekatan multidisiplin
  4. C. titik pandang sistem
  5. A. organisasi menawarkan hasil kepada lingkungan
  6. A. klasik
  7. A. Fenomenologis
  8. A. mekanik yang akan cocok jika tugasnya bersifat rutin dan stabil
  9. C. mengelola dan merancang semua kegiatan menjadi susunan tugas dan wewenang
  10. A. membuat keputusan yang bersifat strategis dalam organisasi
  11. C. kesulitan pengawasan yang efektif bagi seorang atasan terhadap bawahan
  12. B. menambah jumlah pengawas
  13. C. pembayar pajak
  14. C. mudah disesuaikan dengan keadaan yang selalu berubah-ubah
  15. A. staffing
  16. D. vertikal
  17. D. pemberian motivasi kerja bagi para pegawai di unit kerja masing-masing
  18. A. observasi di tempat
  19. A. sesuatu yang dapat meningkatkan fungsi motivasi secara terus menerus dalam meningkatkan hasil kerja
  20. C. kebutuhan dan tujuan dari masing-masing organisasi
  21. C. mampu membentuk jaringan kerja dengan organisasi-organisasi lain dalam rangka go publik
  22. D. keadilan
  23. C. pelaksanaan
  24. D. kekhususan dan keragaman daerah
  25. B. peraturan desa
  26. B. struktur organisasi yang tepat
  27. C. Kemampuan organisasi untuk tetap hidup
  28. D. indikator kinerja
  29. C. Nissan
  30. C. adanya suatu bank sebagai sentral yang menangani dana keuangan semua perusahaan besar dan satelit-satelitnya
  31. D. laksanakan filsafat organisasi dengan menciptakan struktur yang lebih fleksibel dan intensi
  32. D. melibatkan diri dalam kepemimpinan perusahaan
  33. B. kelompok masyarakat yang berperadaban
  34. B. manajemen
  35. B. pengkoordinasian
  36. D. Rakyat
  37. B. administrasi negara telah memenuhi semua syarat sebagai suatu ilmu
  38. B. Hugo Munstenberg
  39. B. kemiliteran dalam PD II
  40. C. suatu kelompok disusun dan diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi
  41. B. out-group
  42. B. saluran komunikasi dan interaksi diantara anggota-anggotanya berjalan sangat baik dan lancar