Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

42 Soal Manajemen Rantai Pasokan Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Bab Manajemen Rantai Pasokan
  1. Salah satu kemungkinan prioritas persaingan dalam hal kualitas yaitu....
    a. Desain dengan performa yang tinggi
    b. Kustomisasi
    c. Ketepatan pengiriman
    d. Kecepatan layanan
  2. Berikut ini adalah tujuan dari manajemen logistik pipeline, kecuali...
    a. Waktu respon yang lebih cepat
    b. Biaya yang lebih rendah
    c. Peningkatan variabilitas produk
    d. Kualitas yang lebih tinggi
  3. Komponen utama dari Order Cycle Time (OCT), 3 diantaranya adalah...
    a. Peramalan permintaan, perakitan pesanan, dan transportasi
    b. Transportasi, penerimaan pesanan, dan pengiriman
    c. Peramalan permintaan, penerimaan pesanan, dan pemrosesan pesanan
    d. Penempatan pemesanan konsumen, penerimaan pesanan, dan pemrosesan pesanan
  4. Pengukuran terhadap tingkat ketersediaan produk yang berupa matriks dari jumlah kepuasan permintaan pelanggan terhadap ketersediaan produk disebut...
    a. Replenishment lot size
    b. Responsive supply chain
    c. Cycle service level
    d. Supply chain
  5. Sekumpulan tindakan rantai pasok untuk mengurangi replenishment lead-time disebut...
    a. Penundaan
    b. Tailored sourcing
    c. Memperbaiki peramalan
    d. Tanggapan cepat
  6. Cara-cara berikut merupakan pengaturan untuk tingkat optimal ketersediaan produk, kecuali...
    a. Mengatur tingkat ketersediaan produk
    b. Memperhitungkan rentangan untuk biaya kehabisan barang
    c. Memastikan tingkat ketersediaan barang
    d. Memperbaiki peramalan permintaan produk
  7. Mengelola pengaturan produk yang digunakan dan meminimalisasi pengembalian di masa yang akan datang merupakan salah satu kunci utama proses bisnis rantai pasok yaitu...
    a. Demand management
    b. Customer service management
    c. Returns management
    d. Customer relationship management
  8. Kelemahan dalam melihat gambaran besar dan bertindak hanya pada satu bagian dalam perusahaan merupakan salah satu hambatan dalam integrasi rantai pasok yaitu...
    a. Lack of trust
    b. Silo mentality
    c. Lack of knowledge
    d. Lack of supply chain visibility
  9. Strategi pembeli untuk meningkatkan pesanan ketika terjadi kelebihan permintaan disebut...
    a. Rationing
    b. Bullwhip effect
    c. Order batching
    d. Shortage gaming
  10. Hubungan berdasarkan kepercayaan antara dua tingkatan dalam rantai pasok merupakan esensi dari...
    a. Power-based relationship
    b. Trust-based relationship
    c. Deterrence-based view
    d. Process-based view
  11. Mata rantai supply chain terdiri atas...
    a. Supplier - distributor - retailer - customer
    b. Supplier - manufacturer - retailer - customer
    c. Supplier - distributor - manufacturer - retailer - customer
    d. Supplier - manufacturer - distributor - retailer - customer
  12. Faktor waktu yang dibutuhkan pasar untuk bisa menerima dan merespon ketika ada produk baru merupakan faktor yang mempengaruhi distribusi yaitu…
    a. Response time
    b. Product variety
    c. Time to market
    d. Customer experience
  13. Jenis pasar pada kuadran ketiga yaitu pasar di mana …
    a. Permintaan dan penawaran rendah serta tidak bisa diramalkan
    b. Persediaan rendah dan permintaan lebih tinggi
    c. Persediaan lebih tinggi dibandingkan permintaan
    d. Permintaan dan penawaran tinggi
  14. Kumpulan dari manajemen sediaan dan manajemen distribusi fisik disebut manajemen…
    a. Rantai pasok
    b. Logistik
    c. Pesanan
    d. Proyek
  15. Pajak, tarif, nilai tukar mata uang, dan faktor ekonomi yang bersifat eksternal merupakan contoh faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan yaitu faktor...
    a. Stratejik
    b. Pesaing
    c. Makro ekonomi
    d. Biaya logistik dan fasilitas
  16. Integrasi aktivitas-aktivitas yang mengubah bahan baku menjadi barang dalam proses dan barang jadi serta mengantarkannya kepada pelanggan dengan cara yang efisien, merupakan esensi dari manajemen....
    a. Operasi
    b. Rantai pasok
    c. Proyek
    d. Stratejik
  17. Proses yang menyeimbangkan kebutuhan pelanggan dengan kemauan supply perusahaan untuk menentukan apa yang akan di beli dan kapan, merupakan proses bisnis inti manajemen rantai pasok yaitu...
    a. Customer relationship management (CRM)
    b. Customer service management (CSM)
    c. Demand management
    d. Customer demand fulfillment
  18. Diketahui PT. Risha memiliki nilai persediaan Rp. 40.000.000,00 tahun lalu, dan penjualan produk adalah Rp. 160.000.000,00. Jika perusahaan memiliki 52 minggu kerja per tahun, berapa minggu pasokan dalam persediaan?
    a. 13 minggu
    b. 12 minggu
    c. 11 minggu
    d. 10 minggu
  19. Diketahui PT. Risha memiliki nilai persediaan Rp. 40.000.000,00 tahun lalu, dan penjualan produk adalah Rp. 160.000.000,00. Jika perusahaan memiliki 52 minggu kerja per tahun, bagaimana perputaran persediaannya?
    a. 3 perputaran/tahun
    b. 4 perputaran/tahun
    c. 5 perputaran/tahun
    d. 6 perputaran/tahun
  20. Pertimbangan untuk menentukan di mana barang di simpan dan bagaimana cara pengirimannya menggunakan..
    a. Desain jaringan rantai pasok
    b. Logistik
    c. Inventory
    d. Value density
  21. Salah satu contoh dari faktor eksternal yang mempengaruhi permintaan yaitu...
    a. Harga dan promosi periklanan
    b. Perubahan selera konsumen
    c. Desain pengepakan
    d. Ekspansi
  22. Pola yang tidak termasuk dalam tipe perilaku permintaan yaitu pola....
    a. Tren
    b. Siklus
    c. Siklus tren
    d. Musiman
  23. Pola permintaan di mana ada pergerakan bebas dan muncul secara periodik dalam jangka pendek dan berulang merupakan esensi dari pola...
    a. Siklus
    b. Siklus tren
    c. Tren
    d. Musiman
  24. Metode yang mengembangkan model cause-and-effect antara permintaan dan variabel lainnya disebut metode peramalan...
    a. Kausal
    b. Kualitatif
    c. Simulasi
    d. Time series
  25. Variabel utama dalam peramalan yang berkombinasi akan menentukan kondisi pasar, 3 diantaranya adalah...
    a. Penawaran, persediaan, dan karakteristik produk
    b. Permintaan, penawaran, dan karakteristik produk
    c. Permintaan, persediaan, dan lingkungan kompetitif
    d. Permintaan, penawaran, dan lingkungan kompetitif
  26. Salah satu fungsi penting dari persediaan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan adalah...
    a. Menentukan jumlah stok persediaan
    b. Menghilangkan resiko terhadap kenaikan harga barang atau inflasi
    c. Menentukan berapa banyak bahan baku yang harus di pesan
    d. Menyimpan bahan baku yang dihasilkan secara massal
  27. Jenis persediaan untuk menjaga terjadinya fluktuasi permintaan yang tidak diperkirakan sebelumnya dan untuk mengatasi jika terjadi penyimpangan dalam prakiraan penjualan disebut...
    a. Anticipation stock
    b. Lot-size inventory
    c. Pipeline inventory
    d. Fluctuation stock
  28. Kegagalan untuk membuat estimasi yang akurat terhadap permintaan konsumen dan pelanggan serta keterbatasan tukar informasi antar anggota dalam rantai pasok yang mengakibatkan membengkaknya tingkat persediaan di seluruh sistem, merupakan esensi dari...
    a. Buy back
    b. Bullwhip effect
    c. Buffer stock
    d. Stock out
  29. Cara penghitungan persediaan secara fisik yang dilakukan berdasarkan continuous basis sehingga dapat menyediakan informasi pada saat level tertentu disebut...
    a. Continuous system
    b. Basic system
    c. Interval system
    d. Periodic system
  30. Manajer toko secara mingguan memeriksa ketersediaan barang di rak merupakan salah satu contoh sistem penghitungan persediaan yaitu...
    a. Continuous system
    b. Basic system
    c. Interval system
    d. Periodic system
  31. Biaya yang timbul ketika permintaan melebihi persediaan di tangan termasuk opportunity cost karena tidak melakukan penjualan disebut biaya...
    a. Penyimpanan
    b. Pemesanan
    c. Kekurangan
    d. Keusangan
  32. Proses makro yang fokus pada interaksi aliran atas antara perusahaan dan pemasok disebut...
    a. Customer relationship mangement (CRM)
    b. Supplier relationship management (SRM)
    c. Internal supply chain management (ISCM)
    d. Transaction management foundation (TMF)
  33. Metode penentuan jumlah optimal yang menekankan pada pemesanan yang paling ekonomis disebut...
    a. EOQ
    b. EPQ
    c. reorder point
    d. safety stock
  34. Berikut ini adalah langkah-langkah untuk mencapai strategi yang tepat terkait dengan kemampuan rantai pasok dalam memenuhi kepuasan pelanggan, kecuali....
    a. Pencapaian strategi yang tepat
    b. Memahami kemampuan rantai pasok
    c. Memenuhi tingkat pelayanan yang tinggi
    d. Memahami pelanggan dan ketidakpastian dari rantai pasok
  35. Kaitan antara aktivitas-aktivitas utama dan pendukung dalam perusahaan untuk mencapai strategi kompetitif perusahaan merupakan esensi dari...
    a. Supply chain
    b. Value chain
    c. Demand uncertainty
    d. Implied demand uncertainty
  36. Tujuan utama dari efficient supply chain dalam strategi rantai pasok yaitu...
    a. Respon cepat terhadap permintaan
    b. Meminimalkan persediaan supaya biaya rendah
    c. Menurunkan harga produk
    d. Memasok permintaan pada biaya terendah
  37. Hal-hal berikut dapat mengurangi dampak bullwhip effect dalam rantai pasok, kecuali...
    a. Mengurangi variabilitas
    b. Strategi partnership
    c. Pengurangan lead time
    d. Membangun produk yang inovatif
  38. Kemampuan perusahaan untuk memenuhi permintaan konsumen dalam waktu yang secepat mungkin merupakan esensi dari...
    a. Kustomisasi
    b. Fleksibilitas volume
    c. Kompetisi berbasis waktu
    d. Lead time
  39. Perencanaan stratejik, permintaan dan penawaran merupakan proses makro dalam rantai pasok yaitu...
    a. Crelationship management (CRM)
    b. Supplier relationship management (SRM)
    c. Internal supply chain management (ISCM)
    d. Transaction management foundation (TMF)
  40. Data berikut digunakan untuk menjawab pertanyaan No. 24 dan 25. Diketahui permintaan rata-rata jarum suntik per tahun PT. Alfath adalah 3.000 unit, biaya pemesanan adalah sebesar Rp. 300.000,00 per pemesanan, dan biaya penyimpanan per unit per tahun adalah sebesar Rp. 10.000,00. Pembelian optimal untuk tiap kali pemesanan adalah...
    a. 300 unit
    b. 325 unit
    c. 424 unit
    d. 450 unit
  41. Jumlah pemesanan dalam setahun adalah...
    a. 4 kali pemesanan per tahun
    b. 5 kali pemesanan per tahun
    c. 6 kali pemesanan per tahun
    d. 7 kali pemesanan per tahun
  42. Salah satu proses makro dalam rantai pasok Customer Relationship Mangement (CRM) adalah...
    a. Penjualan
    b. Pelayanan
    c. Pembelian
    d. Desain kolaborasi
Jawaban:
  1. a. Desain dengan performa yang tinggi
  2. c. Peningkatan variabilitas produk
  3. d. Penempatan pemesanan konsumen, penerimaan pesanan, dan pemrosesan pesanan
  4. c. Cycle service level
  5. d. Tanggapan cepat
  6. d. Memperbaiki peramalan permintaan produk
  7. c. Returns management
  8. b. Silo mentality
  9. d. Shortage gaming
  10. b. Trust-based relationship
  11. d. Supplier - manufacturer - distributor - retailer - customer
  12. c. Time to market
  13. d. Permintaan dan penawaran tinggi
  14. b. Logistik
  15. c. Makro ekonomi
  16. b. Rantai pasok
  17. c. Demand management
  18. a. 13 minggu
  19. b. 4 perputaran/tahun
  20. d. Value density
  21. b. Perubahan selera konsumen
  22. c. Siklus tren
  23. d. Musiman
  24. a. Kausal
  25. c. Permintaan, persediaan, dan lingkungan kompetitif
  26. b. Menghilangkan resiko terhadap kenaikan harga barang atau inflasi
  27. d. Fluctuation stock
  28. b. Bullwhip effect
  29. a. Continuous system
  30. d. Periodic system
  31. c. Kekurangan
  32. b. Supplier relationship management (SRM)
  33. a. EOQ
  34. c. Memenuhi tingkat pelayanan yang tinggi
  35. b. Value chain
  36. d. Memasok permintaan pada biaya terendah
  37. d. Membangun produk yang inovatif
  38. c. Kompetisi berbasis waktu
  39. c. Internal supply chain management (ISCM)
  40. c. 424 unit
  41. d. 7 kali pemesanan per tahun
  42. a. Penjualan