40 Soal Manajemen Strategik Beserta Jawaban
Soal Pilihan Ganda Materi Manajemen Strategik
a. Strategi intergrasi transfersal
b. Strategi integrasi horisontal
c. Strategi inegrasi vertikal
d. Strategi intergrasi longitudinal
Jawaban:
b. Strategi integrasi horisontal
2. Faktor politik memberi pengaruh pada lingkungan makro. Ini banyak ditemukan di negara ….
a. Negara sedang berkembang
b. Negara maju
c. Negara Industri
d. Negara beraliran komunis
Jawaban:
a. Negara sedang berkembang
3. Salah satu contoh pengaruh faktor politik adalah…
a. Intervensi pemerintah untuk pemerataan pembangunan
b. Laisses Faire
c. Kemampuan manajer dalam melakukan penyesuaian dengan lingkungannya yang berbeda.
d. Sistem hukum yang belum mandiri
Jawaban:
a. Intervensi pemerintah untuk pemerataan pembangunan
4. Jenis pasar yang jarang ditemui di negara maju adalah
a. Pasar Monopoli
b. Pasar Oligopoli dominan
c. Pasar Oligopoli pekat
d. Pasar persaingan sempurna
Jawaban:
a. Pasar Monopoli
5. Sebutkan mazhab atau aliran dalam Manajemen Stratejik
a. Manajemen Stratejik sebagai seni dan ilmu
b. Stratejik Action Plan dan Tactical Action Plan
c. Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan
d. Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
Jawaban:
c. Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan
6. Tingkatan Stratejik pada pimpinan suatu unit perusahaan adalah
a. Stratejik Jaringan.
b. Stratejik Bisnis Unit.
c. Stratejik Korporat
d. Stratejik Fungsional
Jawaban:
b. Stratejik Bisnis Unit.
7. Perbedaan antara Manajemen Stratejik dahulu dan sekarang adalah
a. Dahulu berorientasi jangaka panjang, sekarang jangka pendek.
b. Dahulu fokus pada pelanggan, sekarang pada produk
c. Dahulu bentuk sederhana singkat padat, sekarang kompleks
d. Strategi rekayasa
Jawaban:
a. Dahulu berorientasi jangaka panjang, sekarang jangka pendek.
8. Berikut ini adalah ciri-ciri dari jenis perusahaan Oligopoli dominan, yaitu sbb:
a. Empat Perusahan terbesar menguasai 60 sd 100 %, interdepen di dalam penetapan harga
b. Satu perusahaan menguasai 50 % sd 100 %
c. Banyak pesaing, tetapi tidak ada yang menguasai lebih dari 10 sd 20 %
d. Satu perusahaan mengusai 100 %
Jawaban:
b. Satu perusahaan menguasai 50 % sd 100 %
9. Menurut Joe Bain, halangan memasuki pasar yang paling penting adalah:
a. Skala Ekonomi
b. Persyaratan Modal
c. Diferensiasi produk
d. Keunggulan Biaya
Jawaban:
c. Diferensiasi produk
10. Pendekatan yang dilakukan dengan cara mencari keterkaitan antara kinerja dan biaya suatu bagian dengan kinerja dan biaya bagia lain adalah poendekatan
a. Fungsional
b. Rantai Nilai
c. 7-s
d. Pendekatan PIMS
Jawaban:
b. Rantai Nilai
11. Tipe pemimpin yang fokus pada peningkatan penjualan melalui pengenalan produk baru dan peningkatan pangsa pasar adalah ….
a. Defender
b. Analyzer
c. Reactor
d. Prospector
12. Tipe pemimpin yang tidak memiliki sikap yang pasti dan konsisten dalam menghadapi perubahan bisnis adalah:
a. Defender
b. Analyzer
c. Reactor
d. Prospector
13. Yang dimaksud dengan Manajemen Stratejik adalah
a. Proses yang melibatkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan melalui penawaran produk dan jasa nilai dengan pihak lain
b. Proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.
c. Usaha manajerial meningkatkan kekuatan perusahaan untuk mendapatkan peluang bisnis dan mengurangi kelemahannya.
d. Usaha manajerial untuk memasuki pasar baru.
14. Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam Manajemen Stratejik
a. Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, Pengawasan
b. Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
c. Strengthening, Weakness, Oppportunity, Threathen.
d. Analisis Lingkungan Bisnis, Analisis Profil Perusahaan, Strategi Bisnis yang diperlukan, Visi dan Misi
a. Defender
b. Analyzer
c. Reactor
d. Prospector
Jawaban:
d. Prospector
12. Tipe pemimpin yang tidak memiliki sikap yang pasti dan konsisten dalam menghadapi perubahan bisnis adalah:
a. Defender
b. Analyzer
c. Reactor
d. Prospector
Jawaban:
c. Reactor
13. Yang dimaksud dengan Manajemen Stratejik adalah
a. Proses yang melibatkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan melalui penawaran produk dan jasa nilai dengan pihak lain
b. Proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.
c. Usaha manajerial meningkatkan kekuatan perusahaan untuk mendapatkan peluang bisnis dan mengurangi kelemahannya.
d. Usaha manajerial untuk memasuki pasar baru.
Jawaban:
c. Usaha manajerial meningkatkan kekuatan perusahaan untuk mendapatkan peluang bisnis dan mengurangi kelemahannya.
14. Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam Manajemen Stratejik
a. Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, Pengawasan
b. Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
c. Strengthening, Weakness, Oppportunity, Threathen.
d. Analisis Lingkungan Bisnis, Analisis Profil Perusahaan, Strategi Bisnis yang diperlukan, Visi dan Misi
Jawaban:
d. Analisis Lingkungan Bisnis, Analisis Profil Perusahaan, Strategi Bisnis yang diperlukan, Visi dan Misi
Selanjutnya: Soal Manajemen Strategik Bagian 2