Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

43 Soal Organisasi Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Bab Organisasi

1. Salah satu tingkatan yang perlu diperhatikan dalam meninjau permasalahan organisasi adalah .....
a. Lingkungan organisasi
b. Individu yang terdapat dalam setiap bagian organisasi.
c. Ukuran organisasi
d. Teknologi organisasi

2. Penelitian tentang percobaan mempelajari penggunaan prinsip-prinsip manajemen klasik serta penggunaannya pada berbagai perusahaan, dengan tujuan untuk menemukan karakteristik organisasi dari perusahaan yang sukses. Penelitian ini dilakukan oleh....
a. Joan Woodwar
b. Davis
c. Taylor
d. Tosi

3. Sebagai seorang aktifis di kampus ,Alex baru mulai belajar pada saat ujian akhir sudah mendekat, hal ini dapat dikatakan bahwa Alex menangani berbagai goal yang berlawanan dengan cara .....
a. Preferensi Sasaran
b. Satisficiing
c. Perhatian bertahap
d. Perubahan goal

4. Yang termasuk dalam jenis sasaran organisasi adalah...
a. Sasaran Resmi (official goal)
b. Sasaran produk (product goal)
c. Sasaran bagian (sub unit goal)
d. Sasaran sistem (system goal)

5. Untuk membandingkan efektifitas sebuah perusahaan roti dan sebuah perusahaan mie yang sama-sama menggunakan bahan baku terigu, sebaiknya digunakan ….
a. Pendekatan sasaran
b. Pendekatan sumber
c. Pendekatan proses internal
d. Pendektan efisiensi internal

6. Organisasi yang tidak mencari keuntungan, tujuan atau sasarannya seringkali tidak mudah diukur. Padahal kejelasan sasaran atau tujuan sangat penting untuk memberikan alasan mengapa organisasi dibentuk. Contohnya dari organisasi yang sasarannya tidak mudah diukur adalah.....
a. Penjara
b. Koperasi
c. Karang taruna
d. Posyandu

7. Munculnya pendekatan klasik dalam Teori Organisasi diilhami oleh beberapa konsep pemikiran yang dikemukakan oleh.....
a. Mary Parker Follett,
b. Henry Fayol
c. Lyndal Urwick
d. Frederick Winslow Taylor

8. Adanya sistem penerimaan dan penempatan karyawan yang didasarkan pada kemampuan teknis, tanpa memperhatikan sama sekali koneksi, hubungan keluarga, maupun favoritisme merupakan salah satu ciri dari organisasi....
a. Modern
b. Klasik
c. Birokratis
d. Neoklasik

9. Dalam suatu organisasi menurut Weber ada tiga jenis otoritas yang berpengaruh terhadap pola kepemimpinan maupun kegiatan pengambilan keputusan , tiga jenis otoritas tersebut adalah......
a. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik
b. Otoritas modern, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik
c. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas modern, Otoritas Karismatik
d. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas modern

10. Jika ada bawahan merasa dibatasi gerak-geriknya karena adanya pimpinan yang kuat dan birokratis dalam suatu perusahaan, keadaan ini disebut......
a. Krisis pengawasan
b. Krisis otonomi
c. Krisis kepemimpinan
d. Krisis birokrasi

11. Yang melakukan penelitian tentang kemunduran (decline) organisasi adalah....
a. David Whetten
b. Taylor
c. Tosi
d. Jackson dan Morgan

12. Ukuran organisasi yang lebih besar akan menimbulkan beberapa akibat berikut, salah satunya adalah....
a. Memperbesar jumlah komunikasi dengan bawahan
b. Memperbesar presentase karyawan, pemeliharaan maupun pegawai biasa
c. Memperkecil pimpinan dalam organisasi
d. Memperbesar tingkat formalisasi

13. Salah seorang ahli mendefinisikan orgasisasi sebagai berikut :Organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi secara sadar, sehingga bisa dinyatakan sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai kegiatan yang saling berhubungan. Nama seorang ahli tersebut.......
a. Barnard
b. Davis
c. Taylor
d. Tosi

14. Konsep yang dikembangkan oleh Taylor pada tingkat pelaksana lebih terfokus pada….
a. Pengaturan kerja
b. Pengaturan waktu
c. Pengaturan gaji
d. Pengaturan ijin

15. Budaya, teknologi, pendidikan, politik, legal, sumberdaya natural, demografi, sosial, dan ekonomi, merupakan segmen –segmen lingkungan menurut pendapat ....
a. Jackson dan Morgan
b. Kast dan Rosenzweig
c. Daft
d. Robert Duncan

16. Pada lingkungan yang sederhana dan stabil terdapat ketidakpastian yang .......
a. Rendah
b. Agak rendah
c. Tinggi
d. Agak tinggi

17. Bentoel, Djarum, Gudang Garam adalah termasuk Industri rokok kretek di Indonesia yang besar. Jika salah satu dari industri rokok tersebut menaikan harga penjualan, maka industri yang lainnya akan melakukan hal yang sama karena merasa tersaingi. Dalam corak lingkungan industri rokok ini termasuk pada corak lingkungan ......
a. Tenang acak
b. Tenang-mengelompok
c. Diganggu-bereaksi
d. Kacau

18. Cara paling populer untuk mengelompokkan kegiatan pada sebuah rumah sakit adalah dengan membagi organisasi menurut .....
a. Produk
b. Jasa
c. Fungsi
d. Tujuan

19. Pada Organisasi yang besar dan memiliki rentang kendali 8 (delapan), diperlukan ......... tingkatan karyawan .
a. Tiga
b. Empat
c. Lima
d. Enam

20. Semakin tinggi tingkat kompleksitas suatu organisasi maka para manajer akan dituntut untuk memberikan perhatian yang lebih besar terhadap permasalahan ........
a. Komunikasi,koordinasi, maupun kontrol
b. Komunikasi, motivasi, maupun kontrol
c. Perintah, koordinasi, maupun kontrol
d. Komunikasi, koordinasi, maupun tanggungjawab

21. Sebuah perusahaan mempunyai kantor di Jakarta dan Bandung yang jaraknya kurang dari 200 kilometer, maka perusahaan itu akan memiliki tingkat kompleksitas yang lebih.........
a. Rendah
b. Agak rendah
c. Tinggi
d. Agak tinggi

22. Jika rentang kendali berukuran kecil maka diferensiasi vertikal akan menjadi lebih besar sehingga organisasi akan menjadi .........
a. Tinggi (tall)
b. Mendatar (flat)
c. Agak tinggi
d. Agak mendatar

23. Derajat atau tingkat pembakuan (standardisasi) dari jabatan-jabatan yang terdapat dalam suatu organisasi merupakan definisi dari.......
a. Standarisasi
b. Formalisasi
c. Strukturisasi
d. Sentralisasi

24. Salah satu cara yang dapat digunakan untuk membakukan perilaku anggota organisasi adalah ........
a. Peraturan, prosedur dan kebijakan
b. Peraturan, seleksi dan prosedur
c. Peraturan, persyaratan peran dan kebijakan
d. Peraturan, seleksi dan kebijakan

25. Dengan memperhatikan tingkat penggunaan dokumen tertulis maupun dengan memeriksa persepsi anggota organisasi, maka akan mempengaruhi sikap (attitude) mereka terhadap corak pengaturan yang diberlakukan. Hal ini merupakan pengukuran terhadap derajat .......
a. Sentralisasi
b. Formalisasi
c. Strukturisasi
d. Sentralisasi

26. Karyawan atau bawahan pada dasarnya tidak suka melaksanakan kegiatan bekerja, dan apabila kondisi memungkinkan akan berusaha menghindari keharusan bekerja. Hal ini merupakan salah satu asumsi yang dianut para manajer dalam teori….
a. X,Y
b. X
c. Y
d. X,Y,Z
Karena ingin berhasil mencapai sasaran maka karyawan atau bawahan akan mengendalikan diri dan juga berusaha mengontrol dirinya sendiri. Hal ini merupakan salah satu asumsi dari teori……
a. X,Y
b. X
c. Y
d. X,Y,Z

27. Proses pengambilan keputusan terdiri dari lima langkah berurutan, salah satunya adalah...
a. Mengartikan dan memproses informasi yang telah dikumpulkan untuk memberikan saran kepada pengambil keputusan mengenai apa yang sebaiknya dipilih sebagai keputusan
b. Pengumpulan informasi, tidak perlu disampaikan kepada pengambil keputusan,
c. Mengartikan dan memproses informasi yang belum dikumpulkan untuk memberikan saran kepada pengambil keputusan
d. Tidak perlu meresmikan keputusan yang diambil

28. Struktur Organisasi yang dianggap lengkap dapat dipelajari dari .....
a. Skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian tugas
b. Skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian tanggung jawab
c. Skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian kelompok
d. Skema organisasi dan penjelasan mengenai sistem hubungan yang berlaku dalam organisasi

29. Berikut adalah salah satu cara yang dapat digunakan untuk membakukan perilaku anggota organisasi dengan ....
a. Persyaratan sebagai anggota
b. Seleksi
c. Pelatihan kepribadian
d. Peraturan perusahaan

30. Organisasi birokratis tidak sesuai bagi organisasi ukuran kecil, karena ....
a. Menggunakan dokumentasi tertulis
b. Menghabiskan banyak waktu
c. Lingkungan yang tidak stabil
d. Anggotanya kebanyakan tenaga profesional

31. Manfaat dari desentralisasi adalah munculnya peluang untuk mendapatkan pelatihan bagi manajer pada tingkat....
a. Atas
b. Bawah
c. Menengah
d. Pengawas

32. Pabrik mobil yang menghasilkan mobil melalui serangkaian kegiatan yang saling berurutan merupakan contoh dari jenis teknologi .........
a. Perantara
b. Rangkaian panjang
c. Intensif
d. Rangkaian pendek

33. Perguruan Tinggi terdiri dari unit-unit khusus seperti bagian pendidikan, bagian administrasi, laboratorium, dan perpustakaan, dalam melayani kepentingan mahasiswa dilakukan secara bersama-sama. Hal ini merupakan contoh dari jenis tekonologi….
a. Perantara
b. Rangkaian pendek
c. Rangkaian panjang
d. Intensif

34. Yang melakukan penelitian tentang teknologi pada bagian-bagian organisasi dengan menggunakan skala pengukur teknologi yang bisa digunakan pada organisasi manufaktur maupun organisasi non-manufaktur adalah....
a. Aston
b. Charles Perow
c. Thomsons
d. Woodward

35. Hasil penelitian yang merumuskan skala pengklasifikasian teknologi yang dapat digunakan untuk organisasi manufaktur maupun non-manufaktur dilakukan oleh kelompok ………
a. Aston
b. Thompson
c. Woodward
d. Edward Harvey

36. Dalam struktur campuran (hibrida), bagian-bagian yang mampu bergerak dengan cepat diusahakan agar memiliki sifat-sifat positif dari ...
a. Struktur fungsional
b. Struktur produk
c. Struktur geografis
d. Struktur matriks

37. Yang merupakan karakteristik struktur organisasi matriks adalah yang ....
a. Mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan “ganda” dari lingkungan
b. Tidak dapat memanfaatkan karyawan secara fleksibel menurut jenis produk ataupun jenis kegiatan
c. Tidak memberikan kesempatan yang sama untuk pengembangan keterampilan fungsional maupun keterampilan integrasi menurut produk
d. Tidak sesuai untuk organisasi ukuran sedang dengan beberapa jenis produk

38. Struktur matriks biasanya lebih sesuai digunakan pada ...
a. Organisasi dengan kompleksitas tinggi
b. Organisasi berukuran kecil
c. Organisasi berukuran sedang
d. Organisasi berukuran besar

39. Organisasi berukuran besar, memiliki kondisi keuangan yang sehat, dan kegiatan pada setiap bagiannya bisa dikontrol secara ketat oleh pimpinan puncak, serta beberapa bagian lainnyapun bisa bergerak lincah secara independen, untuk organisasi berukuran besar seperti tersebut diatas sebaiknya menggunakan struktur organisasi.....
a. Geografis
b. Campuran (hibrida)
c. Matriks
d. Produk

40. Komponen-komponen struktur organisasi yang tidak bisa dibaca dari skema organisasi adalah ..
a. Komponen-komponen yang mengatur pembagian tugas
b. Komponen-komponen yang mengatur pembagian kewenangan
c. Komponen-komponen yang mengatur hubungan pelaporan antara bawahan dengan atasan
d. Komponen-komponen yang mengatur sistem hubungan

41. Mendeteksi dan memproses informasi mengenai perubahan yang terjadi pada lingkungan merupakan salah satu fungsi dari .......
a. Elemen-elemen perbatasan.
b. Kompleksitas dan struktur
c. Peredam (buffers)
d. Ketergantungan sumber

42. Salah satun cara membentuk lingkungan agar tidak berbahaya dan bisa menguntungkan bagi organisasi. adalah dengan melakukan.........
a. Kegiatan non politik
b. Mengubah bidang kegiatan
c. Asosiasi pengusaha lain
d. Mengubah struktur organisasi

Jawaban:

1. a. Lingkungan organisasi
2. a. Joan Woodwar
3. a. Preferensi Sasaran
4. c. Sasaran bagian (sub unit goal)
5. d. Pendektan efisiensi internal
6. a. Penjara
7. d. Frederick Winslow Taylor
8. c. Birokratis
9. a. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik
10. b. Krisis otonomi
11. a. David Whetten
12. d. Memperbesar tingkat formalisasi
13. a. Barnard
14. a. Pengaturan kerja
15. b. Kast dan Rosenzweig
16. a. Rendah
17. c. Diganggu-bereaksi
18. c. Fungsi
19. c. Lima
20. a. Komunikasi,koordinasi, maupun kontrol
21. a. Rendah
22. a. Tinggi (tall)
23. b. Formalisasi
24. a. Peraturan, prosedur dan kebijakan
25. b. Formalisasi
26. b. X
27. c. Y
28. a. Mengartikan dan memproses informasi yang telah dikumpulkan untuk memberikan saran kepada pengambil keputusan mengenai apa yang sebaiknya dipilih sebagai keputusan
29. a. Skema organisasi dan penjelasan mengenai pembagian tugas
30. b. Seleksi
31. a. Menggunakan dokumentasi tertulis
32. a. Atas
33. b. Rangkaian panjang
34. d. Intensif
35. b. Charles Perow
36. a. Aston
37. a. Struktur fungsional
38. a. Mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan “ganda” dari lingkungan
39. c. Organisasi berukuran sedang
40. b. Campuran (hibrida)
41. d. Komponen-komponen yang mengatur sistem hubungan
42. a. Elemen-elemen perbatasan.
43. b. Mengubah bidang kegiatan