40 Quiz Manajemen Strategik Beserta Jawaban
Soal PG Materi Manajemen Strategik
28. Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dibuat oleh…
a. Michael Porter
b. General Electric-MC. Kinsey
c. Jauch dan Whittener
d. Boston Consulting Group
a. Michael Porter
b. General Electric-MC. Kinsey
c. Jauch dan Whittener
d. Boston Consulting Group
Jawaban:
d. Boston Consulting Group
29. Matriks Pertumbuhan Pangsa Pasar (MPS) banyak dikritik karena kesederhanaannya, terutama dalam hal…
a. MPS menggunakan terlalu banyak variabel eskternal dan internal
b. MPS hanya menggunakan 1 variabel internal dan eksternal
c. MPS tidak sesuai perkembangan
d. MPS terlalu kompleks
Jawaban:
a. MPS menggunakan terlalu banyak variabel eskternal dan internal
b. MPS hanya menggunakan 1 variabel internal dan eksternal
c. MPS tidak sesuai perkembangan
d. MPS terlalu kompleks
Jawaban:
b. MPS hanya menggunakan 1 variabel internal dan eksternal
30. Yang dimaksud dengang phantom price war adalah:
a. Penetapan harga secara sembunyi
b. Harga awal rendah, tetapi kemudian ada biaya tambahan
c. Ada perang harga terbuka dengan perusahaan pesaing
d. Harga diberikan setinggi mungkin untuk memperoleh keuntungan
Jawaban:
b. Harga awal rendah, tetapi kemudian ada biaya tambahan
31. Matriks Daya Tarik Industri dibuat oleh…
a. Michael Porter
b. General Electric-MC. Kinsey
c. Jauch dan Whittaner
d. Boston Consulting Group
32. Matriks Daya Tarik Indutrsi (MDTI) berbeda dengan Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dalam hal…
a. MDTI terdiri dari 4 sel
b. MDTI terdiri dari 6 sel
c. MDTI terdiri dari 9 Sel
d. MDTI terdiri dari 12 sel
33. Dari berbagai teknik riset, yang paling banyak mendapatkan data/informasi yang dibutuhkan untuk riset pemasaran yaitu
a. Produk, Pasar, dan Teknologi
b. Pemerintah, Pesaing, dan Pasar
c. Produk, Harga, dan Promosi
d. Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi
34. Strategi perluasan usaha yang mana sebelumnya adalah menjadi bidang usaha pemasok adalah strategi…
a. Strategi perluasan usaha
b. Strategi integrasi horisontal
c. Strategi integrasi vertikal
d. Strategi integrasi longitudinal
35. Diversikasi usaha dengan menambah bidang usaha baru yang masih berkaitan dengan bidang usaha lama adalah….
a. Diversifikasi konsentrik
b. Diversifikasi berjenjang
c. Diversifikasi konglomerasi
d. Diversifikasi bertingkat
36. Berbagai alasan perisahaan melakukan divestasi adalah
a. Mempertahankan posisi pasar
b. Meningkatkan hasil usaha
c. Memperbaikai posisi aliran kas
d. Permintaan konsumen
37. Yang merupakan tugas pokok korporat adalah…
a. Memiliki hubungan bisnis dengan konsumen
b. Memiliki intervensi terhadap semua unit usaha strategis
c. Memiliki pendapatan yang berasal dari konsumen
d. Hubungan dengan Unit Usaha strategis adalah bersifat kemitraan
38. Keberasilan korporat membangun keunggulan tergantung pada:
a. Kemampuan Unit Usaha Strategis menghasilkan profit
b. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
c. Model dan proses intervensi yang pas antara Korporat dan Unit Usaha Strategis
d. Model dan proses intervensi antara Korporat, Unit Usaha, dan Konsumen
39. Ada beberapa sistem pengendalian strategis Korporat terhadap Unit Usaha Strategis, yaitu
a. Sistem Pengenadlian Sumber Daya Manusia
b. Sistem Pengendalian Keuangan
c. Sistem Pengendalian Operasional
d. Sistem pengendalianPemasaran
40. Strategi pertumbuhan yang paling banyak ditemui adalah…
a. Strategi pertumbuhan
b. Strategi perluasan
c. Strategi pengembangan produk
d. Integrasi Horisontal
a. Michael Porter
b. General Electric-MC. Kinsey
c. Jauch dan Whittaner
d. Boston Consulting Group
Jawaban:
d. Boston Consulting Group
32. Matriks Daya Tarik Indutrsi (MDTI) berbeda dengan Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dalam hal…
a. MDTI terdiri dari 4 sel
b. MDTI terdiri dari 6 sel
c. MDTI terdiri dari 9 Sel
d. MDTI terdiri dari 12 sel
Jawaban:
c. MDTI terdiri dari 9 Sel
33. Dari berbagai teknik riset, yang paling banyak mendapatkan data/informasi yang dibutuhkan untuk riset pemasaran yaitu
a. Produk, Pasar, dan Teknologi
b. Pemerintah, Pesaing, dan Pasar
c. Produk, Harga, dan Promosi
d. Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi
Jawaban:
a. Produk, Pasar, dan Teknologi
34. Strategi perluasan usaha yang mana sebelumnya adalah menjadi bidang usaha pemasok adalah strategi…
a. Strategi perluasan usaha
b. Strategi integrasi horisontal
c. Strategi integrasi vertikal
d. Strategi integrasi longitudinal
Jawaban:
c. Strategi integrasi vertikal
35. Diversikasi usaha dengan menambah bidang usaha baru yang masih berkaitan dengan bidang usaha lama adalah….
a. Diversifikasi konsentrik
b. Diversifikasi berjenjang
c. Diversifikasi konglomerasi
d. Diversifikasi bertingkat
Jawaban:
a. Diversifikasi konsentrik
36. Berbagai alasan perisahaan melakukan divestasi adalah
a. Mempertahankan posisi pasar
b. Meningkatkan hasil usaha
c. Memperbaikai posisi aliran kas
d. Permintaan konsumen
Jawaban:
c. Memperbaiki posisi aliran kas
37. Yang merupakan tugas pokok korporat adalah…
a. Memiliki hubungan bisnis dengan konsumen
b. Memiliki intervensi terhadap semua unit usaha strategis
c. Memiliki pendapatan yang berasal dari konsumen
d. Hubungan dengan Unit Usaha strategis adalah bersifat kemitraan
Jawaban:
b. Memiliki intervensi terhadap semua unit usaha strategis
38. Keberasilan korporat membangun keunggulan tergantung pada:
a. Kemampuan Unit Usaha Strategis menghasilkan profit
b. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
c. Model dan proses intervensi yang pas antara Korporat dan Unit Usaha Strategis
d. Model dan proses intervensi antara Korporat, Unit Usaha, dan Konsumen
Jawaban:
b. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
39. Ada beberapa sistem pengendalian strategis Korporat terhadap Unit Usaha Strategis, yaitu
a. Sistem Pengenadlian Sumber Daya Manusia
b. Sistem Pengendalian Keuangan
c. Sistem Pengendalian Operasional
d. Sistem pengendalianPemasaran
Jawaban:
b. Sistem Pengendalian Keuangan
40. Strategi pertumbuhan yang paling banyak ditemui adalah…
a. Strategi pertumbuhan
b. Strategi perluasan
c. Strategi pengembangan produk
d. Integrasi Horisontal
Jawaban:
a. Strategi pertumbuhan
Selanjutnya: Quiz Manajemen Strategik Bagian 4