93 Soal (PG) Manajemen Sumber Daya Manusia Lengkap Jawaban
Latihan Soal Pilihan Ganda Bab Manajemen Sumber Daya Manusia
63. Konsep yang mengacu pada memperoleh, mengembangkan, dan memelihara karyawan yang berkualifikasi untuk mencapai tujuan organisasi adalah:
A) Rekrutmen
B) Pelatihan
C) Pengembangan sumber daya manusia
D) Evaluasi kinerja
Jawaban:
C) Pengembangan sumber daya manusia
64. Prinsip yang menekankan bahwa setiap karyawan hanya memiliki satu atasan langsung yang memberikan perintah adalah:
A) Prinsip otoritas
B) Prinsip kesatuan komando
C) Prinsip tanggung jawab
D) Prinsip spesialisasi
Jawaban:
B) Prinsip kesatuan komando
65. Apa yang dimaksud dengan diversitas dalam konteks MSDM?
A) Konsentrasi pada satu jenis karyawan saja
B) Keadaan ketika semua karyawan memiliki latar belakang yang sama
C) Keanekaragaman dalam tim kerja berdasarkan ras, jenis kelamin, usia, dll.
D) Konsentrasi pada hanya merekrut karyawan berpengalaman
Jawaban:
C) Keanekaragaman dalam tim kerja berdasarkan ras, jenis kelamin, usia, dll.
66. Salah satu tujuan dari manajemen kinerja adalah:
A) Menjaga status quo
B) Mengurangi jumlah karyawan
C) Mengidentifikasi masalah personal karyawan
D) Meningkatkan kinerja organisasi dan karyawan
Jawaban:
D) Meningkatkan kinerja organisasi dan karyawan
67. Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan yang memengaruhi pekerjaan mereka dikenal sebagai:
A) Otonomi
B) Autokrasi
C) Sentralisasi
D) Birokrasi
Jawaban:
A) Otonomi
68. Apa yang dimaksud dengan mobilitas karir?
A) Pemutusan hubungan kerja karyawan
B) Pemindahan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya
C) Pemberian bonus kepada karyawan
D) Evaluasi kinerja karyawan
Jawaban:
B) Pemindahan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya
69. Manfaat dari tim kerja yang efektif termasuk:
A) Penurunan komunikasi
B) Konflik internal yang lebih banyak
C) Kreativitas yang lebih tinggi dan solusi yang lebih baik
D) Pengurangan produktivitas
Jawaban:
C) Kreativitas yang lebih tinggi dan solusi yang lebih baik
70. Konsep yang mengacu pada upaya untuk memenuhi kebutuhan karyawan untuk merasa dihargai dan diakui adalah:
A) Motivasi intrinsik
B) Motivasi ekstrinsik
C) Kepuasan kerja
D) Kesejahteraan karyawan
Jawaban:
C) Kepuasan kerja
71. Apa yang dimaksud dengan outplacement dalam MSDM?
A) Proses mempromosikan karyawan
B) Proses pemutusan hubungan kerja
C) Proses pemberian bonus kepada karyawan
D) Proses membantu karyawan yang di-PHK untuk mencari pekerjaan baru
Jawaban:
D) Proses membantu karyawan yang di-PHK untuk mencari pekerjaan baru
72. Tujuan dari manajemen kesejahteraan karyawan adalah:
A) Mengurangi kepuasan karyawan
B) Meningkatkan produktivitas karyawan
C) Mengurangi fleksibilitas kerja
D) Meningkatkan tingkat pemutusan hubungan kerja
Jawaban:
B) Meningkatkan produktivitas karyawan
73. Salah satu komponen penting dari manajemen kesejahteraan karyawan adalah:
A) Menjaga lingkungan kerja yang tidak aman
B) Tidak memberikan fasilitas kesehatan
C) Program kesehatan dan kebugaran
D) Tidak memberikan cuti kepada karyawan
Jawaban:
C) Program kesehatan dan kebugaran
74. Apa yang dimaksud dengan perencanaan sumber daya manusia?
A) Proses merekrut karyawan
B) Proses memutuskan siapa yang akan diberhentikan
C) Proses mengevaluasi kinerja karyawan
D) Proses meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan
Jawaban:
D) Proses meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan
75. Faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja yang efektif meliputi:
A) Komunikasi yang buruk
B) Konflik yang sering terjadi
C) Kepemimpinan yang kuat
D) Kurangnya keberagaman
Jawaban:
C) Kepemimpinan yang kuat
76. Apa yang dimaksud dengan "outsourcing" dalam MSDM?
A) Mempekerjakan karyawan dengan status kontrak
B) Proses merekrut karyawan dari luar organisasi
C) Penggunaan vendor eksternal untuk melaksanakan tugas tertentu
D) Memberhentikan karyawan
Jawaban:
C) Penggunaan vendor eksternal untuk melaksanakan tugas tertentu
77. Konsep yang mengacu pada memberikan karyawan hak untuk memiliki saham dalam perusahaan adalah:
A) Kepemilikan karyawan
B) Keamanan kerja
C) Fleksibilitas kerja
D) Mobilitas karir
Jawaban:
A) Kepemilikan karyawan
78. Faktor-faktor yang dapat memengaruhi motivasi karyawan termasuk:
A) Ketidakjelasan peran dan tanggung jawab
B) Kurangnya lingkungan kerja yang aman
C) Penawaran gaji yang sangat tinggi
D) Tidak adanya peluang promosi
Jawaban:
A) Ketidakjelasan peran dan tanggung jawab
79. Praktik-praktik yang memastikan bahwa perusahaan memperlakukan semua karyawan dengan adil dan setara disebut:
A) Keadilan organisasi
B) Pemutusan hubungan kerja
C) Outsourcing
D) Diskriminasi
Jawaban:
A) Keadilan organisasi
80. Tujuan utama dari program pelatihan dan pengembangan adalah:
A) Meningkatkan biaya operasional
B) Meminimalkan kebutuhan pelatihan
C) Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan
D) Mengurangi produktivitas karyawan
Jawaban:
C) Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan
81. Metode yang mengumpulkan umpan balik tentang karyawan dari berbagai pihak, seperti atasan, rekan kerja, dan bawahan, disebut:
A) Penilaian kinerja berbasis hasil
B) Penilaian kinerja berbasis perilaku
C) Penilaian kinerja berbasis 360 derajat
D) Penilaian kinerja berbasis kompetensi
Jawaban:
C) Penilaian kinerja berbasis 360 derajat
82. Strategi manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada mempertahankan karyawan yang baik dan berkinerja tinggi disebut:
A) Strategi rekrutmen
B) Strategi pemberian bonus
C) Strategi retensi
D) Strategi evaluasi kinerja
Jawaban:
C) Strategi retensi
83. Dalam konteks manajemen sumber daya manusia, "job rotation" mengacu pada:
A) Pemutaran pekerjaan dari satu karyawan ke karyawan lainnya
B) Pemutaran karyawan dari satu departemen ke departemen lainnya
C) Pemutaran tugas rutin ke tugas yang lebih menarik
D) Pemutaran karyawan ke pekerjaan paruh waktu
Jawaban:
B) Pemutaran karyawan dari satu departemen ke departemen lainnya
84. Salah satu alat yang digunakan dalam manajemen kinerja untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terkait kinerja karyawan disebut:
A) Analisis SWOT karyawan
B) Evaluasi 360 derajat
C) Rekrutmen
D) Penilaian kinerja
Jawaban:
A) Analisis SWOT karyawan
85. Salah satu aspek penting dari manajemen kesejahteraan karyawan adalah:
A) Mengabaikan aspek keamanan kerja
B) Tidak menyediakan cuti kepada karyawan
C) Menjaga lingkungan kerja yang aman
D) Tidak memperhatikan kesehatan mental karyawan
Jawaban:
C) Menjaga lingkungan kerja yang aman
86. Konsep yang mengacu pada mengidentifikasi dan mempromosikan individu yang memiliki potensi untuk mengisi posisi manajerial di masa depan adalah:
A) Manajemen kinerja
B) Manajemen rekrutmen
C) Manajemen suksesi
D) Manajemen pelatihan
Jawaban:
C) Manajemen suksesi
87. Penghentian hubungan kerja yang dilakukan oleh karyawan dengan sukarela disebut:
A) Pemutusan hubungan kerja
B) Pensiun
C) Pengunduran diri
D) Pemecatan
Jawaban:
C) Pengunduran diri
88. Prinsip manajemen sumber daya manusia yang menekankan perlunya beradaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal adalah:
A) Prinsip fleksibilitas
B) Prinsip stabilitas
C) Prinsip otonomi
D) Prinsip tanggung jawab
Jawaban:
A) Prinsip fleksibilitas
89. Apa yang dimaksud dengan "mentoring" dalam MSDM?
A) Proses pelatihan formal
B) Proses memberikan tugas tambahan kepada karyawan
C) Hubungan di mana seorang karyawan yang lebih berpengalaman membimbing karyawan lainnya
D) Proses memberikan bonus kepada karyawan
Jawaban:
C) Hubungan di mana seorang karyawan yang lebih berpengalaman membimbing karyawan lainnya
90. Faktor yang memengaruhi motivasi intrinsik karyawan termasuk:
A) Gaji yang tinggi
B) Lingkungan kerja yang buruk
C) Kesempatan untuk berkembang
D) Pengawasan yang ketat
Jawaban:
C) Kesempatan untuk berkembang
91. Salah satu keuntungan dari diversitas dalam tim kerja adalah:
A) Meningkatkan konflik
B) Mengurangi inovasi
C) Meningkatkan pandangan yang beragam dalam pengambilan keputusan
D) Menurunkan produktivitas
Jawaban:
C) Meningkatkan pandangan yang beragam dalam pengambilan keputusan
92. Apa yang dimaksud dengan "burnout" dalam konteks kerja?
A) Penyakit yang disebabkan oleh lingkungan kerja yang aman
B) Tingkat produktivitas yang sangat tinggi
C) Kelebihan bekerja yang mengakibatkan kelelahan fisik dan mental
D) Keseimbangan kerja-hidup yang baik
Jawaban:
C) Kelebihan bekerja yang mengakibatkan kelelahan fisik dan mental
93. Praktik yang melibatkan pemindahan tanggung jawab pengambilan keputusan dari manajemen tingkat atas kepada karyawan pada tingkat yang lebih rendah dikenal sebagai:
A) Sentralisasi
B) Otonomi
C) Autokrasi
D) Birokrasi
Jawaban:
B) Otonomi
Sebelumnya: