Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

50 Soal Sosiologi Organisasi Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Bab Sosiologi Organisasi 
  1. Organisasi adalah tindakan atau proses penghimpunan atau mengatur kelompok-kelompok yang saling berhubungan dari berbagai bagian ke dalam satu keseluruhan yang bekerja adalah definisi organisasi .... dengan penekanan proses pembagian kerja yang dikemukakan oleh:
    A. Theo Haimann
    B. Cyril soffer
    C. Harleigh Trecker
    D. Edgar Schein
  2. Organisasi adalah suatu susunan yang logis dari bagian-bagian yang saling bergantung untuk mewujudkan suatu keseluruhan yang bersatupadu dengan mana kekuasaan dan kontrol dilaksanakan untuk mencapai tujuan tertentu adalah definisi organisasi dengan penekanan pada sistem kerjasama, sistem hubungan atau sistem sosial dikemukakan oleh ....
    A. Chester I Bernard
    B. John D Millet
    C. Dwight Waldo
    D. Paul Bartholomeus
  3. Syarat kondisi sehingga sejumlah orang dapat disebut sebagai suatu kelompok sosial menurut Schein (Sharma, 1982) adalah ....
    A. setiap anggota kelompok harus sadar bahwa ia merupakan sebagian dari kelompok yang bersangkutan
    B. orang-orang yang ada itu harus saling berinteraksi satu sama lain
    C. berstruktur , berkaidah, dan mempunyai pola perilaku
    D. bersistem dan berproses
  4. Individu anggota kelompok membawa nilai dan sikapnya ke dalam kelompok, tetapi pada saat yang sama individu anggota kelompok itu juga belajar nilai-nilai dari kelompok tersebut. Ini adalah karakteristik kelompok sosial dalam hal ....
    A. Peran dan posisi
    B. Norma-norma kelompok
    C. Nilai-nilai kelompok
    D. Ikatan kelompok
  5. Kelompok sosial yang ditandai dengan perasaan simpati dan perasaan dekat dengan kolompoknya adalah tipe kelompok ....
    A. formal
    B. in-group
    C. out-group
    D. prime
  6. Menurut Carrol dan T osi, situasi kerja dan situasi sosial dalam pekerjaan sangat besar pengaruhnya terhadap perkembangan dan pertumbuhan kemampuan pekerja individual dapat dikelompokkan dalam ....
    A. ketidakhadiran dan perpindahan dalam kerja
    B. sikap tolong menolong
    C. ketegangan dan kegelisahan
    D. perkembangan individual seorang
  7. Konflik timbul karena kelompok yang statusnya lebih tinggi berada pada posisi diperintah oleh kelompok yang statusnya lebih rendah adalah termasuk konflik antarkelompok dalam hal ....
    A. perebutan sumber-sumber
    B. perbedaan status dalam kegiatan/kerja
    C. perbedaan tujuan dan persepsi
    D. konflik peran
  8. Klasifikasi atau tipologi organisasi yang dilakukan oleh Sutarto berdasarkan tujuannya dapat dikelompokkan menjadi organisasi ....
    A. fungsional dan jalur
    B. tunggal
    C. keagamaan
    D. saling untung
  9. Klasifikasi atau tipologi organisasi yang dilakukan oleh Sutarto berdasarkan saluran wewenang dapat dikelompokkan menjadi organisasi ....
    A. wewenang mutlak
    B. moral
    C. ekonomi
    D. fungsional
  10. Dasar terbentuknya struktur organisasi formal adalah ....
    A. Terbentuk secara spontan
    B. Terbentuk dengan direncanakan
    C. Didasarkan pada ikatan emosional
    D. Didasarkan pada pertimbangan rasional
  11. Bentuk tipe ideal birokrasi, sebagaimana dikemukakan Weber memiliki sifat ....
    A. berkembangnya ekonomi uang
    B. munculnya sistem kapitalisme
    C. suatu bidang keahlian tertentu
    D. kuatnya etika protestan
  12. Tipe ideal organisasi Weber yang secara lebih rinci meliputi semua tugas yang ada dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa kelompok tugas, yang kemudian dibagi-bagi lagi pada kelompok tugas yang lebih kecil lagi. Rincian tugas seperti ini dalam modul dikelompokkan dengan ....
    A. adanya pembagian tugas
    B. hirarkhi otoritas
    C. sistem pemeliharaan dokumen tertulis dan formal
    D. pengaturan, tata cara, dan aturan
  13. Salah satu faktor yang melatarbelakangi tumbuhnya birokrasi Eropa waktu revolusi industri adalah ...
    A. Tenaga ahli terlatih
    B. Hubungan yang impersonal
    C. Pengaturan, tatacara, dan aturan
    D. Kuatnya etika Protestan
  14. Teori organisasi dengan manajemen ilmiah dikemukakan ....
    A. Mitchell
    B. Max Weber
    C. Frederick W Taylor
    D. Henry Fayol
  15. Berikut ini adalah salah satu prinsip-prinsip yang menyeluruh yang digunakan sebagai petunjuk bagi manajer menurut Fayol yaitu ....
    A. penempatan secara tepat orang-orang pada struktur organisasi
    B. pendelegasian/pelimpahan dan penggunaan prinsip pengecualian
    C. keadilan dan rasa keadilan harus diupayakan ada dan dirasakan setiap anggota dalam organisasi
    D. koordinasi yang diperlukan untuk menyatukan berbagai tindakan dalam mencapai tujuan yang obyektif
  16. Salah satu yang sering disebut sebagai Hawthorne Effect pada tahap pertama adalah ....
    A. suatu situasi yang baru
    B. kelompok kecil
    C. penerangan tempat kerja
    D. waktu istirahat
  17. Berikut ini adalah garis besar hasil keseluruhan dari eksperimen Hawthorne kecuali ....
    A. Sistem sosial yang melingkupi para pekerja telah memberikan peran secara individual (individual role) dan memapankan norma-norma yang berbeda dari apa yang secara formal ada di dalam organisasi
    B. Para pekerja pada awalnya sangat jarang memberitahukan apa masalah yang dihadapinya
    C. Imbalan non ekonomis dan sanksi-sanksi memiliki peranan penting dalam mengarahkan perilaku para pekerja
    D. Seringkali para pekerja tidak bertindak atau menanggapi tindakan pihak lain sebagai individu, tetapi sebagai anggota kelompok
  18. Salah satu ciri inti dari General System Theory adalah ....
    A. Status dan peran dalam organisasi
    B. Hubungan antar bagian dari sistem
    C. Kelompok-kelompok dalam organisasi saling tumpang tindih dan berkait satu sama lain melalui hubungan antar individu
    D. Suatu sistem dapat tersusun dari beberapa sub sistem
  19. Pendapat tentang struktur organisasi yang menyatakan bahwa struktur   organisasi menunjuk pada hubungan antara fungsi-fungsi tertentu, faktor-faktor
    fisik, dan orang, dikemukakan oleh ....
    A. Robet Y . Durant
    B. Dalton F . McFarland
    C. Richard A. Johnson, Fremont E. Kast dan James E. Rosenzweig
    D. Ralp Currier Davis
  20. Struktur organisasi adalah hubungan antara para pegawai atau pekerja dan aktivitas-aktivitas mereka terhadap keseluruhan (sistem), dimana bagianbagiannya adalah tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan atau fungsi-fungsi dari masing-masing anggota kelompok pegawai atau pekerja yang melaksanakannya. Pendapat ini dikemukakan oleh ....
    A. F .B. Anderson
    B. John Pfiffner dan Owen Lane
    C. Robert Y Durant
    D. Blau
  21. Berikut ini adalah beberapa hal yang secara umum terdapat pada suatu struktur organisasi formal, kecuali ....
    A. terdapat pola yang mapan dari hubungan dan tugas-tugas
    B. berbagai aktivitas dan kegiatan diberikan kepada bagian-bagian atau orang-orang yang ada dalam organisasi
    C. terbentuk secara spontan dan didasarkan pada ikatan emosional
    D. terdapat koordinasi dari berbagai aktivitas dan pekerjaan
  22. Jumlah pekerjaan spesialiasi, banyaknya akivitas profesional, dan banyaknya pelatihan profesional untuk melihat kompleksitas horisontal dikemukakan oleh ....
    A. Hage
    B. Price
    C. Mayer
    D. Aiken
  23. Jika tingkat kelongggaran kebijakan cukup ketat atau sempit dan dilakukan pada tingkat atas, maka kondisi seperi ini disebut ....
    A. Sangat sentralisasi
    B. Sentralisasi
    C. Desentralisasi
    C. Desentralisasi
  24. Berikut ini adalah hubungan antarmanusia dalam suatu organisasi formal pada umumnya,
    kecuali ....
    A. Terjadi secara spontan
    B. Dapat dipandang sebagai suatu bentuk hubungan kerja
    C. Hubungan kerja jauh lebih nampak karena struktur organisasi yang ada secara tegas menentukan posisi masing-masing dalam organisasi
    D. Hubungan kerjanya dapat dilakukan dengan jelas
  25. Untuk mengatur bagaimana kerjasama dilakukan dan bagaimana tujuan itu dicapai, di setiap organisasi informal pada umumnya memiliki seperangkat aturan yaitu sebagai berikut, kecuali
    A. tertulis dan dapat dirasakan keberadaannya oleh setiap anggota organisasi
    B. informal atau tidak tertulis
    C. lebih merupakan kesepakatan-kesepakatan yang longgar
    D. keberadaannya angat dapat dirasakan oleh setiap anggota organisasi
  26. Konsep populasi organisasi yang dipergunakan untuk menunjuk suatu tingkat lingkungan yang terdiri dari beberapa kumpulan (agregat) organisasi yang memiliki beberapa kesamaan, menurut
    Scott adalah ....
    A. tingkat perangkat organisasi
    B. populasi organisasi
    C. wilayah organisasi
    D. organisasi fungsional
  27. Berikut ini yang merupakan lingkungan organisasi fisik adalah ....
    A. sarana gedung
    B. sosial masyarakat
    C. bentuk permukaan yang datar atau cekung
    D. sistem ekonomi
  28. Suatu peraturan atau kebijakan yang dapat dihasilkan dalam proses tarik menarik dalam penyusunan sampai dengan pemberlakukan tidak dengan sendirinya terbebas dari tekanan politik dalam implementasi atau pelaksanaannya. Dimensi lingkungan seperti ini adalah merupakan kondisi ....
    A. Teknologi
    B. Sistem hukum
    C. Politik
    D. Demografis
  29. Karakteristik lingkungan organisasi yang berkaitan dengan tingkat kemampuan baca tulis (literacy)masyarakat adalah ....
    A. Tingkat urbanisasi
    B. Karakteristik dasar pertama
    C. Kehidupan perkotaan
    D. Kepadatan organisasi
  30. Berikut ini adalah kegiatan yang dilakukan oleh organisasi yang memiliki kelangkaan sumber-sumber, kecuali ....
    A. penyimpanan cadangan atau penimbunan sumber-sumber yang ada agar dapat dipergunakan bila diperlukan
    B. mendorong penggunaan sumber-sumber tersebut secara lebih efisien
    C. melakukan perpindahan basis kegiatan organisasi ke lingkungan lain yang lebih kaya sumber-sumber
    D. melakukan ekspansi besar-besaran untuk mengantisipasi persaingan yang mungkin akan timbul karena banyaknya organisasi yang tertarik berusaha disitu
  31. Organisasi yang mengembangkan kegiatan yang mengarah pada suatu bentuk lingkungan yang heterogen akan mendapatkan hasil yang optimal bila melakukan kegiatan yang ....
    A. menghasilkan produk tertentu
    B. melayani segmen tertentu
    C. pelayanan yang melayani segmen masyarakat yang beragam
    D. pembatasan bentuk pelayanan yang diberikan
  32. Keputusan yang menunjuk pada keputusan yang dibuat seseorang sebagai individu sehingga akibat atau pengaruh dari keputusan itu tertuju pada individu itu sendiri dan kehidupan pribadinya termasuk tipe keputusan ....
    A. pribadi
    B. rutin
    C. kelompok
    D. tidak rutin
  33. Berikut ini adalah keuntungan pengambilan keputusan secara kelompok, kecuali ....
    A. Kelompok dapat menghasilkan keputusan yang secara akumulatif, lebih banyak pengetahuan dan fakta-fakta yang diperlukan
    B. Kelompok memungkinkan bertambah luasnya cara pandang dan pertimbangan-pertimbangan mengenai pendekatan dan alternatif-alternatif bagi pemecahann suatu permasalahan
    C. Proses pembuatan keputusan oleh kelompok dapat berperan sebagai alat komunikasi
    D. Kelompok memiliki kecenderungan untuk bekerja lebih lamban.
  34. Berikut ini adalah kekurangan pengambilan keputusan secara kelompok, kecuali ....
    A. Usaha-usaha yang dilakukan oleh kelompok seringkali merupakan hasil dari suatu kesepakatan atau kompromi dari berbagai pendapat yang ada sehingga seringkali tidak selalu merupakan keputusan yang memberikan hasil yang optimall’
    B. Setiap individu yang berpartisipasi di dalam proses pengambilan keputusan akan merasa lebih terpenuhi harapan-harapan dan kepuasannya dengan adanya keputusan.
    C. Kelompok dapat dan seringkali didominasi atau dipengaruhi oleh seseorang atau sekelompok orang yang memiliki kemampuan mempengaruhi atau mendominasi orang lain
    D. Ketergantungan yang besar atas keputusan yang dibuat oleh kelompok dapat membatasi dan menghambat terwujudnya tindakan yang cepat dan meyakinkan jika diperlukan
  35. Istilah yang sangat populer dalam bidang militer dan politik, menunjuk pada tahapan yang berintikan serangkaian tindakan-tindakan meneliti situasi lingkungan untuk menemukan secara jelas kondisi-kondisi yang melatarbelakangi dan mengharuskan adanya keputusan oleh Herbert A. Simon yang ....mengkonseptualisaikan proses pembuatan keputusan dengan nama
    A. Intelligence Activity
    B. Design Activity
    C. Choice Activity
    D. The New Science of Management Decision
  36. Sebelum mengambil keputusan, pengambil keputusan harus memiliki informasi mengenai tiap-tiap-tiap alternatif yang ada dan konsekuensi-konsekuensi yang diakibatkannya, adalah salah satu rangkaian tahapan pengambilan keputusan ....
    A. Kesadaran akan kemungkinan adanya masalah dan kesempatan
    B. Penentuan tujuan dan sasaran
    C. Mencari alternatif-alternatif
    D. Mencari informasi
  37. Pada kenyataannya dalam semua situasi pengambilan keputusan, tujuan tidaklah dapat ditentukan sebelumnya, adalah salah satu kelemahan teori klasik tentang tidak validnya asumsi dasar ....
    A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
    B. semua alternatif yang ada dipertimbangkan
    C. semua hasil sudah diperhitungkan
    D. informasi yang sempurna dapat diperoleh dengan bebas
  38. Kepemimpinan menunjuk pada pelaksanaan pengaruh atau wewenang dalam suatu hubungan sosial atau suatu kelompok sosial yang dilakukan oleh satu atau beberapa kelompok sosial tersebut, dikemukakan
    A. Etzioni
    B. Theodorson
    C. Blanchard
    D. Secara umum
  39. Motivasi manajerial, rasa percaya diri,dst menurut Yukl adalah faktor-faktor yang menjadi komponen dari kepemimpinan
    A. Perilaku pemimpin
    B. Kekuasaan pemimpin
    C. V ariabel situasional yang bersifat eksternal
    D. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
  40. Perencanaan tujuan dan kemampuan kelompok menurut Yukl adalah hubungan antar enam kelompok faktor
    A. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
    B. Kekuasaan pemimpin
    C. Variabel antara
    D. Variabel hasil akhir
  41. Menurut French dan Raven, pihak yang dikuasai mengetahui bahwa bila mereka tidak tunduk pada kekuasaan dari pemegang kekuasaan, maka pemegang kekuasan memiliki kekuasaan untuk memaksanya karena seseorang yang memiliki kekuasaan dapat memiliki dasar
    A. Legitimasi
    B. Ganjaran
    C. Paksaan
    D. Keahlian
  42. Sumber kekuasaan yang ada di dalam organisasi yang dapat juga berasal dari kombinasi berbagai faktor atau berbagai dasar kekuasaan, yang memungkinkan kekuasaan dapat dipergunakan adalah dari
    A. posisi struktural dalam suatu organisasi
    B. karakteristik personal
    C. keahlian
    D. campuran
  43. Perubahan organisasi yang direncanakan dan disebabkan oleh sebab-sebab dari dalam lebih dikenal sebagai perubahan
    A. internal yang direncanakan (planned internal change)
    B. eksternal yang direncanakan (planned external change)
    C. internal yang tidak direncanakan(unplanned internal change)
    D. eksternal yang tidak direncanakan(unplanned external change)
  44. Perubahan organisasi yang membutuhkan sumber-sumber ekonomi untuk melaksanakan fungsi dan aktivitasnya sering disebut perubahan
    A. pasar tenaga kerja
    B. dalam persaingan pasar
    C. kondisi ekonomi
    D. internal yang direncanakan
  45. Ketika beberapa atau suatu kelompok orang secara bersama-sama berusaha mencapai suatu tujuan tertentu dapat dikatakan sebagai fase perkembangan daur hidup organisasi tahap
    A. kelahiran
    B. pertumbuhan
    C. kematangan
    D. kemunduran
  46. Perubahan organisasi akan membawa akibat perubahan pada output atau keluaran organisasi itu adalah rincian dari aktivitas yang dilakukan oleh strategi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan dengan
    A. merasakan kebutuhan dan perubahan dalam lingkungan
    B. mengolah informasi yang diperlukan oleh para pengguna
    C. melakukan perubahan komponen dalam organisasi
    D. mengenalkan keluaran organisasi
  47. Saling ketergantungan yang memberikan keuntungan bagi masing-masing pihak merupakan pilihan startegi yang dapat dipergunakan oleh organisasi untuk mengurangi ketergantungan pada lingkungan, adalah kemampuan organisasi untuk mereduksi atau mengurangi ketergantungan pada lingkungan dengan cara
    A. menemukan posisi yang tepat dalam lingkungan
    B. mengurangi ketergantungan melalui deversifikasi
    C. membangun saling ketergantungan yang menguntungkan
    D. menyiapkan pelaku perubahan
  48. Penelitan tentang T ennesse Valley Authority dilakukan oleh ....
    A. Robert K Merton
    B. Selznick
    C. Gouldner
    D. Blau
  49. Yang dimaksud dengan “participant observation” dalam bukunya Melville Dalton
    yang berjudul The Sociology of Organization adalah ....
    A. Gouldner
    B. Blau
    C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
    D. Peneliti aktif mengadakan observasi/mengamati kegiatan yang dilakukan oleh obyek penelitian
  50. Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk pencapaian suatu tujuan bersama adalah merupakan definisi organisasi dengan penekanan pada kumpulan orang yang dikemukakan oleh ....
    A. Ralp Currier Davis
    B. Ernest Dale
    C. Alvin Brown
    D. James D. Money
Jawaban:
  1. C. Harleigh Trecker
  2. D. Paul Bartholomeus
  3. A. setiap anggota kelompok harus sadar bahwa ia merupakan sebagian dari kelompok yang bersangkutan
  4. C. Nilai-nilai kelompok
  5. B. in-group
  6. D. perkembangan individual seorang
  7. B. perbedaan status dalam kegiatan/kerja
  8. C. keagamaan
  9. D. fungsional
  10. A. Terbentuk secara spontan
  11. C. suatu bidang keahlian tertentu
  12. A. adanya pembagian tugas
  13. D. Kuatnya etika Protestan
  14. C. Frederick W Taylor
  15. C. keadilan dan rasa keadilan harus diupayakan ada dan dirasakan setiap anggota dalam organisasi
  16. A. suatu situasi yang baru
  17. B. Para pekerja pada awalnya sangat jarang memberitahukan apa masalah yang dihadapinya
  18. B. Hubungan antar bagian dari sistem
  19. D. Ralp Currier Davis
  20. B. John Pfiffner dan Owen Lane
  21. C. terbentuk secara spontan dan didasarkan pada ikatan emosional
  22. D. Aiken
  23. B. Sentralisasi
  24. A. Terjadi secara spontan
  25. A. tertulis dan dapat dirasakan keberadaannya oleh setiap anggota organisasi
  26. B. populasi organisasi
  27. A. sarana gedung
  28. C. Politik
  29. B. Karakteristik dasar pertama
  30. D. melakukan ekspansi besar-besaran untuk mengantisipasi persaingan yang mungkin akan timbul karena banyaknya organisasi yang tertarik berusaha disitu
  31. C. pelayanan yang melayani segmen masyarakat yang beragam
  32. A. pribadi
  33. D. Kelompok memiliki kecenderungan untuk bekerja lebih lamban.
  34. B. Setiap individu yang berpartisipasi di dalam proses pengambilan keputusan akan merasa lebih terpenuhi harapan-harapan dan kepuasannya dengan adanya keputusan.
  35. A. Intelligence Activity
  36. D. Mencari informasi
  37. A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
  38. B. Theodorson
  39. D. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
  40. D. Variabel hasil akhir
  41. C. Paksaan
  42. D. campuran
  43. A. internal yang direncanakan (planned internal change)
  44. C. kondisi ekonomi
  45. A. kelahiran
  46. D. mengenalkan keluaran organisasi
  47. C. membangun saling ketergantungan yang menguntungkan 
  48. B. Selznick
  49. C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
  50. D. James D. Money