30 Pertanyaan Tentang Manajemen Kinerja Beserta Jawaban
Kumpulan Soal (Esai) Materi Manajemen Kinerja
11. Sebutkan 3 Apa saja manfaat dari manajemen kinerja?
Jawaban:
Manfaat Manajemen kinerja Untuk Seluruh Karyawan:
1. Mendorong dan mendukung tingkat kinerja karyawan agar memiliki hasil yang baik.
2. Membantu mengembangkan kemampuan kinerja karyawan agar menjadi lebih baik.
3. Peluang bagi karyawan untuk memanfaatkan waktu berkualitas sehingga lebih efisien dan efektif.
12. Apa kendala dalam menerapkan manajemen kinerja bagi organisasi?
Jawaban:
1. Kesulitan dalam mengerti formulir dan tata cara penilaian.
2. Tidak ingin berkonfrontasi dengan bawahan.
3. Atasan kurang mengetahui rincian pekerjaan.
13. Apa tujuan dan manfaat pengukuran kinerja manajemen?
Jawaban:
Tujuan pengukuran kinerja adalah untuk menghasilkan data yang kemudian apabila data tersebut dianalisis secara tepat akan memberikan informasi yang akurat bagi manajemen dalam pengambilan keputusan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
14. Apakah manajemen kinerja berpengaruh terhadap kualitas kinerja dalam suatu perusahaan?
Jawaban:
Adanya manajemen kinerja akan membantu karyawan dan manajer dalam mempersiapkan evaluasi kinerja yang rutin diadakan. Sehingga harapan dari keduanya dapat saling tercapai dan meningkatkan kualitas pekerjaan
15. Apa saja elemen penting yang membentuk sistem manajemen kinerja?
Jawaban:
Untuk membangun good performance management system, dibutuhkan elemen dasar yang menjadi kunci keberhasilan.
1. Penetapan tujuan dan sasaran yang tepat.
2. Komunikasi dan kolaborasi yang sehat.
3. Pengakuan dan penghargaan yang memotivasi.
4. Umpan balik dan ulasan yang teratur.
5. Pengembangan yang berkelanjutan.
16. Bagaimana sistem manajemen kinerja dapat meningkatkan kinerja menjadi Sinergi?
Jawaban:
Bagaimana sistem manajemen kinerja dapat meningkatkan kinerja menjadi sinergi . Karena manajemen kinerja berperan sebagai fasilitator sekaligus yang mengatur sistem yang ada di dalam perusahaan, manajemen kinerja dapat menghubungkan perusahaan , atasan dan karyawan serta berbagai divisi lain dalam sebuah perusahaan .
17. Bagaimana proses manajemen kinerja berjalan?
Jawaban:
Proses manajemen kinerja adalah proses sistematis yang mencakup perencanaan kerja, penilaian dan diskusi kinerja, penilaian kinerja, dan penyesuaian atau tindakan korektif untuk mengembangkan strategi untuk mengatasi kesenjangan kinerja
18. Apa saja yang menjadi tantangan dalam manajemen kinerja?
Jawaban:
5 Tantangan Performance Management dan Cara Mengatasinya
1. Tidak ada dukungan dari pemimpin dan kurangnya manajemen perubahan.
2. Mengukur kesalahan pemimpin untuk manajemen.
3. Pemimpin memandang teknologi sebagai solusi.
4. Karyawan tidak mempercayai prosesnya.
5. Manajer tidak terlatih.
19. Bagaimana siklus sistem manajemen kinerja?
Jawaban:
Ini adalah bagian proses atau strategi dari performance management. Ada 4 siklus performance management yang bisa dilakukan secara berkelanjutan yaitu Perencanaan, Pemantauan, Evaluasi, Penghargaan. Siklus ini biasanya berjalan selama satu tahun dan diakhiri dengan evaluasi.
20. Bagi siapa saja manajemen kinerja bermanfaat?
Jawaban:
Fungsi manajemen kinerja yang baik akan memberikan manfaat bukan hanya kepada pihak perusahaan saja, namun berguna juga bagi seluruh anggota perusahaan termasuk karyawan yang bekerja dan manajer yang memimpin.
Selanjutnya: Pertanyaan Tentang Manajemen Kinerja Bagian 6