25 Pertanyaan Tentang Manajemen Perubahan Beserta Jawaban
Kumpulan Soal (Esai) Materi Manajemen Perubahan
10. 4 Langkah Pendekatan proses perubahan?
Jawaban:
Perusahaan bisa memilih salah satu dari empat pendekatan manajemen perubahan, yaitu pendekatan rasional-empiris, pendekatan normatif-reedukatif, pendekatan kekuasaan-koersif dan pendekatan lingkungan-adaptif.
11. Bagaimana caranya melakukan manajemen perubahan yang efektif?
Jawaban:
1. Identifikasi Tipe Perubahan.
2. Identifikasi Tujuan Perubahan.
3. Identifikasi Siapa Saja Yang Terlibat.
4. Tahap-Tahap Manajemen Perubahan.
12. Mengapa manajemen perubahan penting bagi perusahaan atau organisasi?
Jawaban:
Pentingnya manajemen perubahan adalah untuk mempengaruhi adanya perubahan dan perbedaan dalam bisnis. Kehadiran perbedaan budaya dalam suatu organisasi akan berdampak pada penyusunan rencana perubahan yang tepat.
13. Manajemen perubahan diawali dengan perubahan apa?
Jawaban:
Manajemen perubahan diawali dengan pendokumentasian usulan perubahan. Usulan tersebut kemudian dievaluasi untuk menjadi bahan pertimbangan keputusan pelaksanaan perubahan. Berdasarkan hasil evaluasi, dapat didefinsikan kebutuhan-kebutuhan perubahan yang ada.
14. Kapan manajemen perubahan diterapkan?
Jawaban:
Manajemen perubahan atau change management adalah salah satu opsi tindakan yang cocok untuk dipakai oleh bisnis ketika ada hal-hal yang tidak berjalan secara semestinya. Permisalan konkretnya adalah ketika bisnis menilai bahwa langkah pivot harus segera diambil agar nafas perusahaan bisa semakin panjang di industri.
15. Apa perbedaan perubahan dengan manajemen perubahan?
Jawaban:
Perubahan adalah teknik yang digunakan untuk menciptakan dan mendukung perubahan dalam suatu organisasi. Manajemen Perubahan adalah sebuah pendekatan terstruktur untuk membantu organisasi dan orang-orang untuk transisi secara perlahan tapi pasti dari keadaan sekarang menuju ke keadaan yang diinginkan.
16. Bagaimana peran manajemen perubahan pada perkembangan suatu perusahaan?
Jawaban:
Peranan manajemen perubahan terhadap kemajuan suatu organisasi / perusahaan adalah untuk mengupayakan agar proses saat terjadinya transformasi tersebut berlangsung dalam waktu yang relatif cepat dengan mengupayakan agar kesulitan - kesulitan yang terjadi dapat diminimalisir sesedikit mungkin.
17. Apa saja hambatan-hambatan yang terjadi dalam manajemen perubahan pada organisasi?
Jawaban:
1. tidak adanya pemahaman akan kebutuhan untuk berubah;
2. tidak kondusifnya lingkungan perubahan;
3. perubahan yang akan dilakukan bertentangan dengan nilainilai dasar organisasi;
4. kesalahan dalam memahami perubahan dan implikasi-implikasinya;
Selanjutnya: Pertanyaan Tentang Manajemen Perubahan Bagian 6