33 Pertanyaan Tentang Manajemen Strategik Beserta Jawaban
Kumpulan Soal (Esai) Materi Manajemen Strategik
12. Langkah pertama Strategic Management?
Jawaban:Proses manajemen strategi yang pertama adalah pengembangan visi dan misi organisasi seperti apa yang ingin dicapai dan wujud organisasi seperti apa yang diinginkan di masa mendatang.
13. Bagaimana jika sebuah perusahaan tidak menerapkan manajemen strategi?
Jawaban:Pengaruh sebuah perusahaan jika tidak menerapkan konsep manajemen strategis ialah akan mengalami penurunan secara drastis terhadap perusahaan tersebut dikarenakan manajemen yang kurang baik atau tidak sesuai dengan prosedur teori atau sustainable management untuk mencapai tujuan utama.
14. 6 langkah dalam proses manajemen strategik?
Jawaban:Menurut Sentot Imam Wahjoni, dkk dalam buku Pengantar Manajemen (2019), rencana strategis terdiri dari enam tahap yang saling berkaitan, yaitu:1. Penentuan visi, misi, dan tujuan.2. Evaluasi diri.3. Analisis lingkungan eksternal.4. Pembuatan keputusan strategis.5. Implementasi strategi.6. Evaluasi.
15. Mengapa manajemen strategi dibutuhkan dalam kehidupan sehari hari?
Jawaban:Manajemen strategi bisa mendorong suatu pemikiran ke masa yang akan datang. Manajemen strategi mampu menyediakan pendekatan yang kooperatif, terintegrasi, serta antusias dalam menghadapi suatu masalah dan peluang. Dapat mendorong terciptanya suatu sikap positif terhadap suatu perubahan.
16. Bagaimana penerapan manajemen strategi yang baik guna mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan?
Jawaban:Penerapan manajemen strategi bisa dengan, 1. Melakukan pengamatan pada lingkungan organisasi atau perusahaan baik lingkungan internal maupun eksternal. 2. Melakukan perumusan strategi.
17. Dan hal apa saja yang ingin dicapai oleh sebuah manajemen strategi pada kegiatan bisnis?
Jawaban:1. Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai. 2. Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan. 3. Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif. 4. Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien.
18. Bagaimana konsep dasar manajemen strategis?
Jawaban:Manajemen strategik merupakan upaya yang mengharuskan pimpinan puncak dengan atau tanpa bantuan bawahannya untuk mengenali aspek-aspek kekuatan organisasi yang sesuai dengan visi dan misi yang harus ditumbuhkembangkan guna mencapai tujuan strategik yang telah ditetapkan.
19. Faktor apa saja yang mendorong perusahaan untuk menyusun strategi operasi?
Jawaban:Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi: Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk. Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen. Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama.
20. Faktor faktor apa saja yang perlu diperhatikan jika perusahaan menggunakan strategi dalam bisnisnya?
Jawaban:Faktor-faktor Kunci dalam Penyusunan Strategi Bisnis1. Pertimbangan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah2. Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Secara Keseluruhan3. Peluang Pasar dan Ancaman Eksternal Perusahaan4. Kekuatan Sumber Daya Perusahaan, Kompetensi, dan Kemampuan Kompetitif
21. Apa saja tingkatan strategi?
Jawaban:Dengan merujuk pada pandangan Dan Schendel dan Charles Hofer, Higgins (1985) menjelaskan adanya empat tingkatan strategi. Keseluruhannya disebut Master Strategy, yaitu: enterprise strategy, corporate strategy, business strategy dan functional strategy
22. Mengapa perencanaan strategis penting bagi semua manajer?
Jawaban:Perencanaan strategis dapat membantu setiap organisasi dalam perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan secara utuh. Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan.
Selanjutnya: Pertanyaan Tentang Manajemen Strategik Bagian 6
12. Langkah pertama Strategic Management?
Jawaban:
Proses manajemen strategi yang pertama adalah pengembangan visi dan misi organisasi seperti apa yang ingin dicapai dan wujud organisasi seperti apa yang diinginkan di masa mendatang.
13. Bagaimana jika sebuah perusahaan tidak menerapkan manajemen strategi?
Jawaban:
Pengaruh sebuah perusahaan jika tidak menerapkan konsep manajemen strategis ialah akan mengalami penurunan secara drastis terhadap perusahaan tersebut dikarenakan manajemen yang kurang baik atau tidak sesuai dengan prosedur teori atau sustainable management untuk mencapai tujuan utama.
14. 6 langkah dalam proses manajemen strategik?
Jawaban:
Menurut Sentot Imam Wahjoni, dkk dalam buku Pengantar Manajemen (2019), rencana strategis terdiri dari enam tahap yang saling berkaitan, yaitu:
1. Penentuan visi, misi, dan tujuan.
2. Evaluasi diri.
3. Analisis lingkungan eksternal.
4. Pembuatan keputusan strategis.
5. Implementasi strategi.
6. Evaluasi.
15. Mengapa manajemen strategi dibutuhkan dalam kehidupan sehari hari?
Jawaban:
Manajemen strategi bisa mendorong suatu pemikiran ke masa yang akan datang. Manajemen strategi mampu menyediakan pendekatan yang kooperatif, terintegrasi, serta antusias dalam menghadapi suatu masalah dan peluang. Dapat mendorong terciptanya suatu sikap positif terhadap suatu perubahan.
16. Bagaimana penerapan manajemen strategi yang baik guna mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan?
Jawaban:
Penerapan manajemen strategi bisa dengan,
1. Melakukan pengamatan pada lingkungan organisasi atau perusahaan baik lingkungan internal maupun eksternal.
2. Melakukan perumusan strategi.
17. Dan hal apa saja yang ingin dicapai oleh sebuah manajemen strategi pada kegiatan bisnis?
Jawaban:
1. Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai.
2. Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan.
3. Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif.
4. Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien.
18. Bagaimana konsep dasar manajemen strategis?
Jawaban:
Manajemen strategik merupakan upaya yang mengharuskan pimpinan puncak dengan atau tanpa bantuan bawahannya untuk mengenali aspek-aspek kekuatan organisasi yang sesuai dengan visi dan misi yang harus ditumbuhkembangkan guna mencapai tujuan strategik yang telah ditetapkan.
19. Faktor apa saja yang mendorong perusahaan untuk menyusun strategi operasi?
Jawaban:
Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi: Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk. Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen. Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama.
20. Faktor faktor apa saja yang perlu diperhatikan jika perusahaan menggunakan strategi dalam bisnisnya?
Jawaban:
Faktor-faktor Kunci dalam Penyusunan Strategi Bisnis
1. Pertimbangan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah
2. Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Secara Keseluruhan
3. Peluang Pasar dan Ancaman Eksternal Perusahaan
4. Kekuatan Sumber Daya Perusahaan, Kompetensi, dan Kemampuan Kompetitif
21. Apa saja tingkatan strategi?
Jawaban:
Dengan merujuk pada pandangan Dan Schendel dan Charles Hofer, Higgins (1985) menjelaskan adanya empat tingkatan strategi. Keseluruhannya disebut Master Strategy, yaitu: enterprise strategy, corporate strategy, business strategy dan functional strategy
22. Mengapa perencanaan strategis penting bagi semua manajer?
Jawaban:
Perencanaan strategis dapat membantu setiap organisasi dalam perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan secara utuh. Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan.