33 Quiz Materi Manajemen Strategik Beserta Jawaban
Kumpulan Soal (Essay) Materi Manajemen Strategik
23. Apakah keuntungan melakukan perencanaan strategis?
Jawaban:Perencanaan strategis akan menjamin terjaganya eksistensi organisasi dengan peningkatan produktivitas atau kualitas kerja dan hasil kerja atau kinerja sehingga akan mampu bersaing dengan organisasi lainnya yang serupa.
24. 5 langkah proses manajemen strategi?
Jawaban:Proses manajemen strategis paling baik diterapkan ketika semua orang dalam bisnis memahami strategi. Lima tahapan proses tersebut adalah penetapan tujuan, analisis, pembentukan strategi, implementasi strategi, dan pemantauan strategi.
25. Faktor faktor apa saja yang berpengaruh terhadap manajemen strategik?
Jawaban:Faktor-Faktor yang berpengaruh dalam rancang bangun Manajemen Strategik1. Tipe dan struktur organisasi.2. Gaya manajerial.3. Kompleksitas lingkungan internal dan eksternal.4. Hakikat masalah yang dihadapi.
26. Apakah sebuah evaluasi strategi masih diperlukan jika berbagai faktor tidak mengalami perubahan secara signifikan untuk mencapai tujuan?
Jawaban: Evaluasi strategi diperlukan apabila pada bagian dari faktor eksternal dan internal tidak berubah secara signifikan : Hal ini juga akan kembali untuk tergantung bagaimana perusahan itu menjalankan.
27. Bagaimana cara membuat perencanaan strategis yang baik dalam pencapaian tujuan organisasi?
Jawaban:Rencana Strategi sebaiknya dibuat dengan mengikuti pendekatan empat langkah sederhana:a. Membuat MISIb. Mengidentifikasi TUJUAN (GOAL) yang akan membimbing anda kepada misic. Menentukan SASARAN (OBJECTIVES) yang akan membantu anda meraih tujuand. Membuat RENCANA KERJA yang mendorong anda mencapai sasaran
28. Faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh manajemen puncak dalam merumuskan strategi?
Jawaban:1. Mengatur Sumber Daya Perusahaan.2. Mengatur Manajemen di Bawahnya.3. Menentukan Tujuan Perusahaan.4. Bertanggung Jawab terhadap Manajemen di Bawahnya.5. Menyusun dan Menetapkan Rencana Perusahaan.
29. Apa dampak positif dari implementasi manajemen strategi yang baik bagi perkembangan organisasi?
Jawaban:Ada bebarapa manfaat yang diperoleh organisasi jika mereka menerapkan manajemen strategik, yaitu: Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif.
30. Kapan sebaiknya evaluasi strategi dilaksanakan ketika perusahaan sedang berkembang atau ketika gagal mengimplementasikan strategi?
Jawaban:Waktu yang tepat untuk melakukan sebuah evaluasi strategi sebuah perusahaan adalah rutin berkala pertiga bulan, pertahun, atau per lima tahun tergantung kebijakan perusahaan.
31. Mengapa perusahaan perlu membuat strategi yang berbeda beda pada setiap kondisi?
Jawaban:Hal ini dilandasi karena setiap perusahaan memiliki kemampuan yang berbeda-beda satu dengan lainnya. Strategi perusahaan inilah yang menjadi kunci utama kedepannya agar perusahaan tetap bisa survive dan berkembang.
32. Apa dan bagaimana proses manajemen strategi itu?
Jawaban:Proses manajemen strategis adalah seperangkat lengkap komitmen, keputusan, dan tindakan yang diperlukan bagi perusahaan untuk mencapai daya saing strategis dan mendapatkan pengembalian di atas rata-rata. Tahapannya biasanya terdiri dari analisis situasi, perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi.
33. Adakah kendala dalam menerapkan manajemen strategi dalam sebuah perusahaan yang sedang berkembang?
Jawaban:4 Hambatan Terbesar Dari Pengimplementasian Strategi Di Perusahaan1. Kurangnya motivasi karyawan untuk mencapai tujuan,2. Alokasi sumber daya manusia & anggaran yang tidak tepat,3. Kesenjangan pada struktur dan kepemimpinan, serta.4. Jalur komunikasi yang sangat lemah.
Sebelumnya: Quiz Materi Manajemen Strategik Bagian 1
23. Apakah keuntungan melakukan perencanaan strategis?
Jawaban:
Perencanaan strategis akan menjamin terjaganya eksistensi organisasi dengan peningkatan produktivitas atau kualitas kerja dan hasil kerja atau kinerja sehingga akan mampu bersaing dengan organisasi lainnya yang serupa.
24. 5 langkah proses manajemen strategi?
Jawaban:
Proses manajemen strategis paling baik diterapkan ketika semua orang dalam bisnis memahami strategi. Lima tahapan proses tersebut adalah penetapan tujuan, analisis, pembentukan strategi, implementasi strategi, dan pemantauan strategi.
25. Faktor faktor apa saja yang berpengaruh terhadap manajemen strategik?
Jawaban:
Faktor-Faktor yang berpengaruh dalam rancang bangun Manajemen Strategik
1. Tipe dan struktur organisasi.
2. Gaya manajerial.
3. Kompleksitas lingkungan internal dan eksternal.
4. Hakikat masalah yang dihadapi.
26. Apakah sebuah evaluasi strategi masih diperlukan jika berbagai faktor tidak mengalami perubahan secara signifikan untuk mencapai tujuan?
Jawaban:
Evaluasi strategi diperlukan apabila pada bagian dari faktor eksternal dan internal tidak berubah secara signifikan : Hal ini juga akan kembali untuk tergantung bagaimana perusahan itu menjalankan.
27. Bagaimana cara membuat perencanaan strategis yang baik dalam pencapaian tujuan organisasi?
Jawaban:
Rencana Strategi sebaiknya dibuat dengan mengikuti pendekatan empat langkah sederhana:
a. Membuat MISI
b. Mengidentifikasi TUJUAN (GOAL) yang akan membimbing anda kepada misi
c. Menentukan SASARAN (OBJECTIVES) yang akan membantu anda meraih tujuan
d. Membuat RENCANA KERJA yang mendorong anda mencapai sasaran
28. Faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh manajemen puncak dalam merumuskan strategi?
Jawaban:
1. Mengatur Sumber Daya Perusahaan.
2. Mengatur Manajemen di Bawahnya.
3. Menentukan Tujuan Perusahaan.
4. Bertanggung Jawab terhadap Manajemen di Bawahnya.
5. Menyusun dan Menetapkan Rencana Perusahaan.
29. Apa dampak positif dari implementasi manajemen strategi yang baik bagi perkembangan organisasi?
Jawaban:
Ada bebarapa manfaat yang diperoleh organisasi jika mereka menerapkan manajemen strategik, yaitu: Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif.
30. Kapan sebaiknya evaluasi strategi dilaksanakan ketika perusahaan sedang berkembang atau ketika gagal mengimplementasikan strategi?
Jawaban:
Waktu yang tepat untuk melakukan sebuah evaluasi strategi sebuah perusahaan adalah rutin berkala pertiga bulan, pertahun, atau per lima tahun tergantung kebijakan perusahaan.
31. Mengapa perusahaan perlu membuat strategi yang berbeda beda pada setiap kondisi?
Jawaban:
Hal ini dilandasi karena setiap perusahaan memiliki kemampuan yang berbeda-beda satu dengan lainnya. Strategi perusahaan inilah yang menjadi kunci utama kedepannya agar perusahaan tetap bisa survive dan berkembang.
32. Apa dan bagaimana proses manajemen strategi itu?
Jawaban:
Proses manajemen strategis adalah seperangkat lengkap komitmen, keputusan, dan tindakan yang diperlukan bagi perusahaan untuk mencapai daya saing strategis dan mendapatkan pengembalian di atas rata-rata. Tahapannya biasanya terdiri dari analisis situasi, perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi.
33. Adakah kendala dalam menerapkan manajemen strategi dalam sebuah perusahaan yang sedang berkembang?
Jawaban:
4 Hambatan Terbesar Dari Pengimplementasian Strategi Di Perusahaan
1. Kurangnya motivasi karyawan untuk mencapai tujuan,
2. Alokasi sumber daya manusia & anggaran yang tidak tepat,
3. Kesenjangan pada struktur dan kepemimpinan, serta.
4. Jalur komunikasi yang sangat lemah.