Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

30 Soal (Essay) Manajemen Kinerja Beserta Jawaban

Kumpulan Soal (Uraian) Materi Manajemen Kinerja

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen kinerja?

Jawaban:
Manajemen kinerja adalah suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan kinerja organisasi, kelompok, dan individu yang digerakkan oleh para manajer. Pada dasarnya, manajemen kinerja adalah suatu proses yang dilaksanakan secara sinergi antara manajer, individu, dan kelompok terhadap suatu pekerjaan di dalam organisasi.


2. Manajemen kinerja meliputi apa saja?

Jawaban:
Siklus Manajemen Kinerja
1. Perencanaan (planning)
2. Kontrol (monitoring)
3. Pengkajian (reviewing)
4. Penghargaan (rewarding)


3. 5 langkah proses manajemen kinerja?

Jawaban:
Tahapan Manajemen Kinerja
1. Tahap directing/planning
2. Tahap managing/supporting
3. Tahap review/appraising
4. Tahap developing/rewarding


4. Bagaimana peran manajemen kinerja?

Jawaban:
Manajemen kinerja berperan penting dalam meningkatkan performance individu, manajer, dan organisasi. Begitu juga dengan kompensasi yang turut berperan dalam meningkatkan performance individu, dan secara tidak langsung berdampak pada performance manajer dan organisasi.


5. Mengapa manajemen kinerja diperlukan?

Jawaban:
Selain mempermudah ketercapaian target perusahaan, performance management adalah strategi yang bisa meningkatkan kenyamanan karyawan saat bekerja. Alhasil, pola komunikasi antar karyawan pun dapat lebih efektif dan tingkat turnover pun menurun.


6. Apa prinsip dasar dari manajemen kinerja?

Jawaban:
Adapun prinsip dasar manajemen kinerja sebuah organisasi/perusahaan antara lain: Menghargai kejujuran. Melakukan pelayanan. Memiliki tanggung jawab.


7. Mengapa manajemen kinerja sangat dibutuhkan?

Jawaban:
Melalui manajemen kinerja banyak manfaat yang dapat diraih oleh suatu organisasi karena manajemen kinerja dapat membantu didalam pencapaian perbaikan yang berkelanjutan didalam kinerja organisasi; meningkatkan motivasi dan komitmen pegawai; mengembangkan kemampuan individu, meningkatkan kepuasan kerja


8. Apa saja kriteria keberhasilan manajemen kinerja?

Jawaban:
Manajemen kinerja yang efektif memiliki ciri-ciri: 
1) mendukung visi-misi-nilai serta strategi organisasi, 
2) memotivasi karyawan untuk bekerja dengan semangat dan berprestasi, 
3) merupakan proses terintegrasi dengan pengembangan profesionalitas dan karir, serta 
4) dapat menjadi masukan bagi pemberian insentif 


9. Bagaimana cara menerapkan konsep manajemen kinerja?

Jawaban:
Cara Ampuh Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja Bagi Perusahaan
1. Perencanaan yang jelas dan terstruktur
2. Pelaksanaan dan Monitoring.
3. Review.


10. Apa saja tips menyusun manajemen kinerja secara efektif?

Jawaban:
Berikan evaluasi kinerja secara berkala. Anda dapat memilih frekuensi melakukan evaluasi.
1. Mengembangkan sistem umpan balik secara rutin.
2. Memperbanyak sesi berbagi.
3. Mengembangkan standar pengukuran performa kinerja yang lebih efektif.