33 Soal (Essay) Manajemen Rantai Pasokan Beserta Jawaban
Kumpulan Soal (Uraian) Materi Manajemen Rantai Pasokan
1. Apa itu manajemen rantai pasokan?
Jawaban:
Secara umum, supply chain management adalah serangkaian kegiatan yang meliputi perencanaan, pengelolaan, dan aktivasi produk. Dari setiap kegiatan yang telah dijalankan tentu saja menggunakan strategi biaya yang berbasis efisien. Terkontrol dan mampu meningkatkan keuntungan.
2. Apa 5 langkah dasar manajemen rantai pasokan?
Jawaban:
Proses Manajemen Rantai Pasokan
1. Pelanggan (Customer)
2. Perencanaan (Planning)
3. Pembelian (Purchasing)
4. Persediaan (Inventory)
5. Produksi (Production)
6. Transportasi (Transportation)
3. Apa pentingnya manajemen rantai pasokan?
Jawaban:
Supply Chain Management sangat penting dilakukan untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Agar pengendalian supply chain bisa efektif maka diperlukan adanya arus informasi yang lancar dan rasa saling percaya antar bagian, baik itu pemasok, perusahaan maupun konsumen
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan rantai pasok dan manajemen rantai pasok?
Jawaban:
Semua perusahaan yang melakukan pemasokan bahan baku, melakukan produksi hingga pengiriman disebut dengan supply chain atau rantai pasok. Supply chain merupakan jaringan secara fisik. Sementara manajemen rantai pasokan merupakan metode pengelolaan yang memastikan rantai pasok berjalan dengan baik dan lancar.
5. Rantai pasokan apa saja?
Jawaban:
Jenis-jenis Sistem Rantai Pasok
1. Upstream supply chain
2. Downstream supply chain
3. Internal supply chain.
6. Apa saja strategi supply chain?
Jawaban:
7 Strategi Supply Chain Management Yang Perlu Dilakukan
1. Supply Chain Management untuk Optimasi Distribusi.
2. Mengetahui Tantangan Internal Supply Chain Management Perusahaan.
3. Bernegosiasi dengan Banyak Pemasok.
4. Mengembangkan Hubungan Kemitraan.
5. Melakukan Integrasi Vertikal.
6. Membangun Virtual Company.
7. Membangun Jaringan Keiretsu
7. Apa perbedaan logistik dan supply chain?
Jawaban:
Perbedaan Supply Chain dan Logistik. Perbedaan yang paling terlihat dari keduanya adalah subjek distribusi barangnya. Logistik berfokus pada strategi dan koordinasi pada pemasaran dan produksi, sementara Supply Chain berfokus untuk alur distribusi.
8. Apa perbedaan antara supply chain dan supply chain management?
Jawaban:
Supply chain dan apa itu supply chain management merupakan dua hal berbeda, supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasok saja. Sementara supply chain management adalah rangkaian dari proses pengelolaan, pemasok dan pelanggan.
9. Sebutkan apa saja penerapan manajemen rantai pasok?
Jawaban:
Kegiatan-kegiatan pengelolaan rantai pasok dilakukan mulai dari pengadaan bahan baku, perencanaan kolaboratif, penyebaran informasi, pengiriman pesanan, penelusuran pesanan, layanan pasca penjualan, pengukuran kinerja perusahaan, hingga pengembangan produk terbaru.
10. Langkah langkah untuk mencapai rantai pasokan yang lebih berkelanjutan?
Jawaban:
Strategi Menciptakan Rantai Pasokan yang Lebih Berkelanjutan
1. Memproyeksikan permintaan pelanggan secara realistis
2. Selalu melihat ke depan
3. Pentingnya kecepatan pengiriman
4. Mengirim pesan dengan makna.
11. Strategi apa yang bisa dilakukan supaya manajemen rantai pasokan bisa efektif?
Jawaban:
5 Strategi Mengoptimalkan Manajemen Rantai Pasokan
1. Membuat perencanaan berdasarkan permintaan
2. Visibilitas dan kontrol
3. Membangun hubungan kemitraan yang kuat dengan supplier
4. Menitikberatkan fokus SCM pada pelanggan
5. Melakukan review berkala dan pastikan rencana mitigasi risiko efektif
Selanjutnya: Soal (Essay) Manajemen Rantai Pasokan Bagian 5