83 Soal (Essay) Manajemen Strategik dan Jawaban
Kumpulan Soal (Uraian) Materi Manajemen Strategik
1. Apa yang dimaksud dengan proses manajemen strategik?Jawaban:
Proses manajemen strategis adalah metode di mana manajer memahami dan menerapkan strategi yang dapat mengarah pada keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
2. 3 langkah pokok manajemen strategik?
Jawaban:
Perlu melakukan tiga langkah. Pertama, menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Kedua, mengidentifikasi proses atau usaha apa saja yang bisa dilakukan untuk mencapai dua tujuan tersebut. Ketiga, mengatur SDM yang dimiliki.
3. Manajemen strategik meliputi apa saja?
Jawaban:
Manajemen strategis meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, (perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang), implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian.
4. Apa saja manfaat manajemen strategi?
Jawaban:
Manfaat utama dari menjalankan manajemen strategi adalah agar bisa membantu perusahaan dalam membuat strategi yang lebih baik dengan pendekatan yang lebih logis, rasional dan sistematis untuk setiap opsi yang nantinya ditemukan.
5. Apa fungsi manajemen strategis?
Jawaban:
Fungsi manajemen strategi adalah untuk menyusun, menerapkan dan mengevaluasi keputusan dan tindakan yang dapat digunakan untuk memformulasikan serta mengimplementasikan strategi yang memiliki daya saing yang tinggi yang sesuai dengan perusahaan maupun lingkungan untuk mencapai tujuan.
6. 4 Langkah manajemen strategi yang efektif?
Jawaban:
4 Langkah Manajemen Strategi yang Efektif
1. Menetapkan Visi dan Misi
3. Merumuskan Strategi. ...
3. Menerapkan Strategi. ...
4. Evaluasi Strategi.
7. Apa pentingnya manajemen strategik bagi perusahaan?
Jawaban:Beberapa alasan utama tentang pentingnya peranan strategi manajemen bagi perusahaan atau organisasi, yaitu: Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
8. Apa saja karakteristik manajemen strategi?
Jawaban:
Berikut beberapa karakteristik manajemen strategi:
a. Manajemen strategi bersifat jangka panjang.
b. Manajemen strategi bersifat dinamik.
c. Sesuatu yang berpadu dengan manajemen operasional.
9. Bagaimana siklus proses manajemen strategik?
Jawaban:
Manajemen strategi merupakan sebuah proses yang terdiri dari tiga kegiatan antara lain perumusan strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi.
10. Bagaimana cara menerapkan manajemen strategik?
Jawaban:
Berikut ini adalah proses penerapan Manajemen Strategis yaitu:
1. Melakukan identifikasi pada current mission, goals, and strategies
2. Melakukan analisis SWOT
3. Memformulasikan strategi yang tepat dan sesuai dengan target market
4. Mengimplementasikan strategi yang telah di formulasikan
5. Melakukan evaluasi pada hasil serta aktivitas yang telah dilakukan
11. Bagaimana komponen proses manajemen strategik?
Jawaban:
Manajemen strategik, setidaknya, memiliki empat komponen, yaitu: lingkungan bisnis, manajemen, visi, dan strategi. Berdasar isi dan prosesnya, manajemen strategik kemudian mengenal beberapa mazhab, yakni lingkungan, sumber daya, basis nilai, ilmiah, dan prosesual.
12. Langkah pertama Strategic Management?
Jawaban:
Proses manajemen strategi yang pertama adalah pengembangan visi dan misi organisasi seperti apa yang ingin dicapai dan wujud organisasi seperti apa yang diinginkan di masa mendatang.
13. Bagaimana jika sebuah perusahaan tidak menerapkan manajemen strategi?
Jawaban:
Pengaruh sebuah perusahaan jika tidak menerapkan konsep manajemen strategis ialah akan mengalami penurunan secara drastis terhadap perusahaan tersebut dikarenakan manajemen yang kurang baik atau tidak sesuai dengan prosedur teori atau sustainable management untuk mencapai tujuan utama.
14. 6 langkah dalam proses manajemen strategik?
Jawaban:
Menurut Sentot Imam Wahjoni, dkk dalam buku Pengantar Manajemen (2019), rencana strategis terdiri dari enam tahap yang saling berkaitan, yaitu:
1. Penentuan visi, misi, dan tujuan.
2. Evaluasi diri.
3. Analisis lingkungan eksternal.
4. Pembuatan keputusan strategis.
5. Implementasi strategi.
6. Evaluasi.
15. Mengapa manajemen strategi dibutuhkan dalam kehidupan sehari hari?
Jawaban:
Manajemen strategi bisa mendorong suatu pemikiran ke masa yang akan datang. Manajemen strategi mampu menyediakan pendekatan yang kooperatif, terintegrasi, serta antusias dalam menghadapi suatu masalah dan peluang. Dapat mendorong terciptanya suatu sikap positif terhadap suatu perubahan.
16. Bagaimana penerapan manajemen strategi yang baik guna mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan?
Jawaban:
Penerapan manajemen strategi bisa dengan,
1. Melakukan pengamatan pada lingkungan organisasi atau perusahaan baik lingkungan internal maupun eksternal.
2. Melakukan perumusan strategi.
17. Dan hal apa saja yang ingin dicapai oleh sebuah manajemen strategi pada kegiatan bisnis?
Jawaban:
1. Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai.
2. Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan.
3. Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif.
4. Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien.
18. Bagaimana konsep dasar manajemen strategis?
Jawaban:
Manajemen strategik merupakan upaya yang mengharuskan pimpinan puncak dengan atau tanpa bantuan bawahannya untuk mengenali aspek-aspek kekuatan organisasi yang sesuai dengan visi dan misi yang harus ditumbuhkembangkan guna mencapai tujuan strategik yang telah ditetapkan.
19. Faktor apa saja yang mendorong perusahaan untuk menyusun strategi operasi?
Jawaban:
Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi: Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk. Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen. Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama.
20. Faktor faktor apa saja yang perlu diperhatikan jika perusahaan menggunakan strategi dalam bisnisnya?
Jawaban:
Faktor-faktor Kunci dalam Penyusunan Strategi Bisnis
1. Pertimbangan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah
2. Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Secara Keseluruhan
3. Peluang Pasar dan Ancaman Eksternal Perusahaan
4. Kekuatan Sumber Daya Perusahaan, Kompetensi, dan Kemampuan Kompetitif
21. Apa saja tingkatan strategi?
Jawaban:
Dengan merujuk pada pandangan Dan Schendel dan Charles Hofer, Higgins (1985) menjelaskan adanya empat tingkatan strategi. Keseluruhannya disebut Master Strategy, yaitu: enterprise strategy, corporate strategy, business strategy dan functional strategy
22. Mengapa perencanaan strategis penting bagi semua manajer?
Jawaban:
Perencanaan strategis dapat membantu setiap organisasi dalam perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan secara utuh. Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan.
23. Apakah keuntungan melakukan perencanaan strategis?
Jawaban:
Perencanaan strategis akan menjamin terjaganya eksistensi organisasi dengan peningkatan produktivitas atau kualitas kerja dan hasil kerja atau kinerja sehingga akan mampu bersaing dengan organisasi lainnya yang serupa.
24. 5 langkah proses manajemen strategi?
Jawaban:
Proses manajemen strategis paling baik diterapkan ketika semua orang dalam bisnis memahami strategi. Lima tahapan proses tersebut adalah penetapan tujuan, analisis, pembentukan strategi, implementasi strategi, dan pemantauan strategi.
25. Faktor faktor apa saja yang berpengaruh terhadap manajemen strategik?
Jawaban:
Faktor-Faktor yang berpengaruh dalam rancang bangun Manajemen Strategik
1. Tipe dan struktur organisasi.
2. Gaya manajerial.
3. Kompleksitas lingkungan internal dan eksternal.
4. Hakikat masalah yang dihadapi.
26. Apakah sebuah evaluasi strategi masih diperlukan jika berbagai faktor tidak mengalami perubahan secara signifikan untuk mencapai tujuan?
Jawaban:
Evaluasi strategi diperlukan apabila pada bagian dari faktor eksternal dan internal tidak berubah secara signifikan : Hal ini juga akan kembali untuk tergantung bagaimana perusahan itu menjalankan.
27. Bagaimana cara membuat perencanaan strategis yang baik dalam pencapaian tujuan organisasi?
Jawaban:
Rencana Strategi sebaiknya dibuat dengan mengikuti pendekatan empat langkah sederhana:
a. Membuat MISI
b. Mengidentifikasi TUJUAN (GOAL) yang akan membimbing anda kepada misi
c. Menentukan SASARAN (OBJECTIVES) yang akan membantu anda meraih tujuan
d. Membuat RENCANA KERJA yang mendorong anda mencapai sasaran
28. Faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh manajemen puncak dalam merumuskan strategi?
Jawaban:
1. Mengatur Sumber Daya Perusahaan.
2. Mengatur Manajemen di Bawahnya.
3. Menentukan Tujuan Perusahaan.
4. Bertanggung Jawab terhadap Manajemen di Bawahnya.
5. Menyusun dan Menetapkan Rencana Perusahaan.